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中小上市公司高层管理团队与企业绩效关系的实证研究的任务书.docx

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中小上市公司高层管理团队与企业绩效关系的实证研究的任务书.docx

上传人:niuwk 2024/3/28 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【中小上市公司高层管理团队与企业绩效关系的实证研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【中小上市公司高层管理团队与企业绩效关系的实证研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。中小上市公司高层管理团队与企业绩效关系的实证研究的任务书任务书一、选题背景随着中国经济的快速发展,中小上市公司在市场中的地位日渐重要,扮演着支撑国民经济的重要角色。而中小上市公司的高层管理团队对企业的经营和发展起着至关重要的作用。因此,研究中小上市公司高层管理团队与企业绩效之间的关系,对于提升企业绩效和促进中小上市公司的可持续发展具有重要的意义。二、研究内容本研究拟通过实证研究的方法,探讨中小上市公司高层管理团队与企业绩效之间的关系。具体研究内容包括:。。。。。三、研究方法本研究采用实证研究方法,通过问卷调查、访谈、实地调研等方式收集数据,并运用统计分析和财务分析等方法对数据进行分析,进而得出结论。四、研究意义本研究旨在探究中小上市公司高层管理团队与企业绩效之间的关系,以期为实现中小上市公司的可持续发展提供参考。研究结果具有以下意义:,帮助企业制定科学的管理策略和提高企业绩效。,了解企业高层管理团队对企业绩效的影响,以更好地进行投资决策。。五、研究计划时间节点研究内容第1-2周研究背景和意义,撰写论文开题报告,确定研究主题和研究方法。第3-4周收集分析相关文献和资料,讨论并规定研究框架和问题假设。第5-6周编制问卷和访谈提纲,进行实地调研,并收集数据。第7-9周进行数据分析和实证研究,得出初步结论。第10-11周进一步分析数据,完善结论,撰写研究报告。第12-13周论文修改和完善,撰写成果报告。六、[J].商业与市场,2019(10):93-[J].江苏企业家,2018(12):69-[J].企业家天地,2017(6):80-[J].经济管理,2016(2):123-125.

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