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中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究的任务书.docx

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中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究的任务书.docx

上传人:niuwk 2024/3/28 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。中石化天津分公司面向设备维修的ERP系统开发管理研究的任务书任务背景:中石化天津分公司是中石化集团的下属分公司,主要从事石油、天然气和化工产品的生产、销售和运输业务。其设备维修业务先后采用过多个不同的管理系统,但由于系统之间缺乏数据集成和流程统一,造成了运营效率低下和管理成本高昂的问题。为了解决这一问题,中石化天津分公司决定开发一套适合自身设备维修业务的ERP系统,实现数据集成、流程优化和效率提升的目标。任务目标:本项目旨在开发一套面向中石化天津分公司设备维修业务的ERP系统,实现以下目标:,包括设备故障报修、维修派单、维修反馈和维修结算等环节;,优化维修计划和维修资源的管理;,提升设备使用寿命和安全性;(如采购系统、物资管理系统等)的数据交互和集成,实现信息共享和业务协调;,保证系统数据安全和隐私保护。任务要求:,确定系统的功能模块、数据结构和界面设计等要素;,制定风险管理和问题解决方案,并积极推动实施;,及时反馈问题和解决方案,确保项目进度、质量和满意度的达成;,确保系统的稳定性、可靠性和易用性;,确保系统的可维护性和可持续性发展。任务交付:,包括软件程序、数据库以及相关文档和手册等;、MySQL和HTML等相关技术,并遵循软件工程的基本原则和标准;,确保系统功能完备、稳定性高、易用性好和安全性可靠;,需要进行项目总结和反馈,以便不断优化和提升项目管理和开发能力。