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财务管理办法.pptx

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上传人:游园会 2024/3/29 文件大小:1.20 MB

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文档介绍:该【财务管理办法 】是由【游园会】上传分享,文档一共【27】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【财务管理办法 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。财务管理办法汇报人:2024-01-08财务管理概述财务管理制度预算管理资金管理资产管理财务分析与决策支持目录01财务管理概述财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是企业管理的重要组成部分。财务管理对于企业实现经营目标、提高经济效益、保持稳定发展具有重要的意义。财务管理的定义与重要性重要性定义财务管理的目标与原则目标财务管理的目标是实现企业价值的最大化,具体包括提高资金使用效率、降低成本、优化资源配置等方面。原则财务管理应遵循合法性、系统性、科学性、经济效益和社会效益相统一等原则。财务管理的职能包括筹资、投资、资金运营和收益分配等方面。职能财务管理的任务是制定科学的财务决策,加强财务计划和预算的编制与执行,规范会计核算和财务分析,防范财务风险等。任务财务管理的职能与任务02财务管理制度会计科目设置根据企业业务特点和管理需要,设置明细科目,便于账务处理和信息披露。会计凭证管理规范会计凭证的填制、审核、传递和保管,确保会计信息的真实、完整和及时。会计核算方法统一会计核算方法,确保会计信息的可比性和一致性,提高会计信息质量。会计制度资金管理规范资金收支管理,明确资金审批权限和流程,保障资金安全。预算管理建立全面预算管理体系,明确预算编制、执行、调整和考核流程,提高预算管理水平。资产管理明确资产分类、折旧和摊销政策,规范资产采购、使用、处置等流程,确保资产安全完整。财务制度定期进行风险评估,识别和分析企业面临的各种风险,为风险管理提供依据。风险评估建立内部审计机制,对企业的财务活动和内部控制进行独立、客观的监督和评价。内部审计建立有效的信息与沟通机制,确保企业内部各部门之间的信息传递顺畅,提高工作效率。信息与沟通内部控制制度