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全面成本管理在建筑工程中的应用的中期报告.docx

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全面成本管理在建筑工程中的应用的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/3/29 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【全面成本管理在建筑工程中的应用的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【全面成本管理在建筑工程中的应用的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。全面成本管理在建筑工程中的应用的中期报告中期报告:全面成本管理在建筑工程中的应用背景介绍:在建筑工程领域,成本管理是至关重要的。传统上,建筑项目的成本管理主要是关注项目的预算和实际支出。但是,这种方法并不充分,并且在过去的几十年中已经发生了变化。全面成本管理方法的出现,充分考虑了项目生命周期的每一个阶段,从规划和设计到建设和运营,以确保在整个过程中始终保持预算和效率的良好状态。本研究的目的是研究全面成本管理在建筑工程中的应用,并探讨其优点和缺点。文献综述:全面成本管理可以理解为一种管理方法,它关注建筑项目的全面成本,并在整个项目生命周期中维护成本的有效性。根据Issa等人(2003)的研究,全面成本管理可以通过以下三个方面来实现::在项目启动之前,由项目经理或建筑专业人员开展成本规划,确定预算和资源的分配。:在整个项目生命周期中,使用各种工具和技术来监控项目的实际成本,并确保其在预算范围内。:对项目的成本做出分析和评估,以便在未来的项目中学****和应用经验。研究方法:本研究采用文献综述和案例分析的方法,利用学术数据库和搜索引擎收集相关文献,并分析建筑项目中全面成本管理的成功案例。,更好的利用资源和控制成本,从而提高盈利能力。,并将资源和成本分配到合适的位置,从而在整个项目周期内降低了变更的可能性。,全面成本管理对于管理人员可以更好地掌握项目中的成本和预算,从而使其能够采取正确的决策,确保项目成功完成。结论:从文献综述和案例分析中,可以得出以下结论:。,并切实实施全面成本管理方法。,应该确保项目团队成员都了解和接受全面成本管理的意义。进一步工作:即将进行进一步的研究,进一步探讨全面成本管理方法的细节,并将结果应用于建筑项目中。