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兵团团场财政财务队伍的现状及对策建议.doc

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兵团团场财政财务队伍的现状及对策建议.doc

上传人:yzhlya 2018/1/11 文件大小:154 KB

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文档介绍

文档介绍:兵团团场财政财务队伍的现状及对策建议-会计
兵团团场财政财务队伍的现状及对策建议
徐宏伟
摘要:新形势下,如何培养和造就一批能力过硬、作风优良的财务队伍,为兵团团场实现跨越式发展提供良好的财政保障,成为当前兵团团场建设中亟需解决的问题。对此,本文探讨了兵团团场财政财务队伍的现状及对策,以期对兵团团场建设有所裨益。
关键词 :兵团团场;会计队伍;财务工作
随着援疆工作的深入开展,兵团团场逐渐迈进一个新的发展阶段,迫切需要一批高素质财会人员来为兵团团场的财政工作提供支持。但当前兵团团场的会计队伍却不容乐观,严重影响了兵团团场的健康持续发展,加强兵团团场财政财务队伍建设已是刻不容缓。
一、兵团团场财政财务队伍存在的问题分析
“三化”建设需求
随着“三化”建设的深入开展,兵团产业结构出现了多样化发展的趋势。产业结构的多样化,使得以往单一的农业会计已难以胜任当前兵团的财政工作需求。在产业结构日新月异发展的新阶段,许多新兴行业出现了会计人员紧缺的局面,特别是矿产、物流、金融、信息、建筑等方面会计人员的短缺已成为制约兵团财政发展的重要因素。此外,兵团团场引进集中核算及报账制度以后,报账会计基本不再涉足做账、记账等规范的会计核算工作,长此以往,使其对财务知识越来越生疏,业务能力不断下滑,根本无法满足新兴行业对会计人员的要求。
,老龄化严重
就年龄、学历、职称结构等方面来看,农牧团场的“高龄”财务人员比例较高,且大多是报账会计,其学历层次、职称等级整体较低。人员紧缺、任务繁重是当前团场财务科及核算部门面临的首要问题,导致其常年处于高强度的工作状态,同时,受财会岗位性质及编制的影响,无法及时地对岗位缺口进行填补,甚至连轮岗都很难实现。就人员数量来看,兵团财会人员结构出现了两头极端,一方面,低层次的簿记型财会人员严重过剩;另一方面,高层次的管理型财会人员极度紧缺。
,缺乏竞争意识
由于团场内部未建立完善的会计竞争机制,加之会计岗位的薪资普遍较低,导致团场财会人员缺乏学习的热情和动机,没有与时俱进的觉悟和意识。部分财会人员甚至觉得知识更新是一项无用功,认为新知识在基层团场之中无用武之地,对于团场的发展起不到实质帮助。基于这种思想,许多财会人员安于现状、不思进取,一味地“吃老本”,加之目前的团场采用职务工资制,财务人员的薪资并未与职称、学历等相挂钩,进一步助长了财会人员的精神懈怠,阻碍了其知识水平和业务技能的提高。一些财会人员为了顺利通过会计从业资格年审,不得已才参加团场组织的再教育活动,在接受教育的过程中只是敷衍了事,白白浪费了大好的学习机会。此外,基层团场的财会人员之间很少进行交流,部分财会人员甚至将自己与农业技术员、保管员等视为同一级别,没有正确认识到其自身在兵团团场建设中的地位和作用。

近几年,随着兵团的跨越式发展,兵团团场财务部门的工作任务日臻繁重,而团场内财会人员的编制数量却未进行同步的调整,造成财会工作中人手紧缺的局面。2006 年实施团场机构改革时,部分财会机构遭到撤并,尽管2011 年时,这些财务机构再次得以恢复,但已然暴露出了不少的问题。例如,核算中心大多是编制外人员;财会人员的的晋升渠道狭窄;作为单位同等级别的财务科、报账会计