文档介绍：重庆隆力奇
隆力奇直销事业介绍
爱因斯坦说: “复利(倍增)是人类发现的第八大奇迹,它的威力远大于原子弹。”直销是一个倍增的生意,修建财富管道的事业!
假如
每天
存1
分钱
一个
月下
来就
有这
么多
钱,
这就
是直
销的
倍增
原理!
做直销为什么要选择隆力奇?网商教练、创业导师飞龙老师分析选择一个直销公司的五大标准!
选择直销事业五大要素
公司实力
产品优质
制度优厚
系统化运作
启动时机
一、公司:
首先要合法,要获得国家商务部颁发的“直销经营许可证”,要符合“直销法”法规。能够在先期进入的公司。其次,公司要有实力,有诚信度,领导人有责任心,这样的公司有永续经营的理念。消费者容易产生认同。还有一点非常重要,就是要看公司生命线在哪里,直销公司在一到二年是起步期,三、四年后进入稳健发展期。美国在90年代至2001年中有一万多家公司注册。但现在只剩27家好的公司,台湾十多年期间也有近二千家公司注册,现也剩二百多家在运作。所以,风险期公司我们最好不要选择。隆力奇是国家商务部获准的第二十四家合法阳光的直销公司,中国日化第一品牌,世界500强华人企业。有全球八大科研机构,具超强的研发实力。
隆力奇荣获商务部颁发的直销牌照
二、产品:
直销公司的产品一定要有市场,必需是每个家庭必需品,行业有一个名词称为白色石油,每时每刻都要用到,再一个就是产品品牌实力一定要强,品牌必需是无可替代的。隆力奇-中国日化第一品牌,世界华人企业500强,曾经获得无数的奖项,全球八大产品研发机构,产品高定位,低价位,大覆盖。
隆力奇强大的研发实力
三、制度:
做直销制度非常重要,富不富看制度,制度能决定一个企业的命运,最好的制度应体现为人性化、均富化,这样就能留住人才,留住直销商及消费者。追溯直销发展的历史,第一代的奖金制度要数A 公司的太阳线、级差制,要做22个部门,互助性极差,这种制度在当时与传统企业的业务员推销的方法相比是称雄一时,它采用了市场倍增的原理。但是人们慢慢发觉,此种制度公司的直销商成功率很低,因为人的精力有限,这种制度要带动很多部门,又要销售很多产品,就象一个企业董事长下面只有一个厂长,他又要管理十多个部门的话,一定很难胜任。所以到了80年代中期,以美乐家为代表的矩阵制公司制度出现了。它只要推荐和培养三个或五个部门,如果你推荐更多的人也是采用水平压缩。但是经有关直销内行人调查研究,,所以对于大多数的人而言,带动三到五个部门还是超负荷,让人感觉难度太大。到了九十年代,一些公司采用了双轨制,此制度速度快,暴发力大。但双轨制也有很多弊端,有些公司不以产品为导向,纯粹的拉人头,搞对对碰,出局制,隆力奇奖金制度融合了双轨、级差、矩阵、消费返利单区可以赚钱、含权消费、一条线排网、等制度的精华,做三个部门便可以做到最高级别,互助性好,新人易存活,能快速拿到奖金。是目前最为流行的第四波制度双轨多线复合制,是结合研究了所有拿牌公司的制度之后设计的制度,市场整合优势非常明显,是目前所有直销公司最好的制度,符合中制度,能够很快赚到钱。
这套奖励计划融合了各家公司之长,无限期累计,级别只升不降;没有业绩压力;一个部门可以赚钱,两个部门就可以赚大钱,三个部门就能做到隆力奇的最高级别。配合隆力奇的优质产品和产品架构,可以真正实现管道收益,实现不在职收入。
全球联网奖励计划
四、切入时机:
直销是一门生意,只要是生意,就有个先机的问题,我们来看八十年代初期个体经商,八十年代后期股票、以及前几年的房地产市场。或者我们来看安利、完美中的高阶领导人,他们不都是95、96年加入的吗?每家公司进入一个市场,都是金三角,第一部分人叫先知先觉,他们只要坚持、努力,就能成为领导者,领导者是赚大钱的。第二部分人属后知后觉,看到前面的人赚到钱了,也跟着做了,这部分人叫跟随者,跟随者通过努力,也能赚到点小钱,但难度相对大了一点。最后一部分人也是社会上最多的人,不知不觉就成了消费者,消费者只能花钱。从生意的角度来讲,一家公司在一个市场运作超过80%以上的人都知道的,渗入人心的就不值得去投入了。其实,最佳的切入时机是公司的产品在市场上80%的人都不知道的时候。当然我们要做先知先觉的人。隆力奇2009年7月22日拿到国家商务部“直销经营许可证”,2010年4月真正启动直销市场,是绝对的切入先机,先机就是商机,全国全球目前是空白市场。