文档介绍：人
力
资
源
管
理
制
度
江苏八方钢结构工程建设有限公司
办公室
目录
一公司招聘制度…………………………………………………………(3)
二内部竞聘制度…………………………………………………………(6)
三外部招聘管理制度………………………………………………(8)
四合同与试用……………………………………………………………(10)
五培训课程设计与管理……………………………………………(13)
六新员工入职培训…………………………………………………(15)
七员工考勤制度…………………………………………………………(18)
八员工辞职手续………………………………………………………(21)
一、公司人员招聘制度
版本
2012年4月
招聘管理制度
颁布部门:办公室
执行部门:办公室
执行日期:
第1章总则
第1条目的
为满足公司持续、快速发展需要,保证招聘工作的规范化、程序化、科学化,特制定本制度。
第2条试用范围
本制度适用于公司总经理级以下所有员工的招聘管理。
第3条招聘原则
公司以“人才是企业之本”为指导思想,坚持公开招聘、平等竞争、先内后外、人岗匹配的原则,使公司的用人机制更为科学、合理。
第2章招聘职责
第4条办公室职责
、长期人力资源规划。
,规范招聘流程。
,并制定与之匹配的招聘策略。
、招聘活动的组织与实施、规范与控制。
。
。
第5条用人部门职责
。
,明确特殊需求。
,决定是否录用。
、跟踪、考核、评估、判断,决定是否转正。
第3章招聘实施管理
第6条招聘时机
公司内部若有空缺职位或有新职位需求时,可以由内部晋升或调配,出现下列情形则对外招聘。
。
,内部人力资源不足。
。
第7条招聘计划
:各部门根据下一年度的整体业务目标和现有人力资源状况,确定部门年度人员招聘需求计划,并向办公室提交《年度人员招聘需求计划表》。办公室在此基础上制订公司年度招聘计划及费用预算,并报总经理审批。
:部门提前30天向办公室提交月度人员申请表,办公室通过分析职位要求和招聘难度制订具体的招聘计划和行动方案。
第8条招聘渠道
公司招聘采取的主要渠道如下。
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。
第9条招聘信息发布
人力资源部选择合适的招聘渠道组合公开发布招聘信息。
第10条人员选拔
,确定初试人员名单、初试时间、初试地点,并予以通知。
、职业道德、工作能力等进行初步测评,确定复试人员。
、笔试、心理测试等多种方式,组织对初选合格人员进行复试,以测定候选人是否能够胜任职位。
4. 总经理最终确定是否录用。
第11条作出录用决策
,并按照择优录用的原则作出录用决策。
《录用通知书》。
,录用人员必须保证向公司提供的个人资料真实无误,若一经发现虚报、伪造,公司有权将其辞退。
,为员工办理入职手续。
第4章人员聘用
第12条新员工上岗
,办公室负责及时通知。
新员工根据聘用通知单的要求按时到人力资源部办理各项入职手续后,由新员工所在的部门为其安排具体工作。新员工应在人力资源部办理以下手续。
(1)填写《员工登记表》;
(2)调转人事档案及各类保险手续;
(3)其他需要提供的资料。
,用人部门应及时准备新员工所需的相关办公设备。
第13条试用期规定
~6个月不等,视各岗位的实际需要及员工的工作表现而定。
,用人部门领导应安排好新员工的指导员,并做好绩效记录。
《试用期考核表》,新员工经直接主管、部门经理、办公室、总经理审批合格后,正式录用。
第5章附则
第14条本制度的拟