文档介绍：江苏连云港港口股份有限公司
人力资源管理制度

(2007 年 10 月修订)

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江苏连云港港口股份有限公司人力资源管理制度

第一章总则
第一条为加强公司人力资源管理,明确人力资源工作的职责及流程,使人力
资源管理有章可循,特制定本制度。
第二条公司的用人原则:公开、公平,德才兼备、量才使用,有效激励和约
束每一位员工。
第三条本制度适用于公司全体员工。

第二章管理权限及职责
第四条公司对人力资源实行公司和分公司两级管理。
第五条公司人力资源部主要职责:
1、根据公司战略规划和经营目标,拟订人力资源长期规划,拟订公司人力资源
管理制度,并负责实施和修订。
2、拟定公司机构设置与编制核定草案,负责公司机构设置、岗位编制的统筹管
理,组织各部门进行职务分析,编写岗位职务说明书。
3、负责员工招聘、录用、调配、培训等工作,建立公司后备人才库。
4、负责公司的薪酬管理工作,实行工资定额管理,建立健全薪酬管理制度。
5、拟订公司绩效考核草案,建立有效的激励和约束机制。
6、负责员工劳动合同的签订和劳动关系的管理。
7、负责公司日常纪律、考勤、人事档案的管理。
8、负责对分公司的人力资源管理工作进行指导和监督。
第六条分公司人力资源管理职能部门主要职责:
1、根据公司核定的人力资源规划和本单位经营目标,编制本单位的人力资源规
划,拟订本单位人力资源管理制度,并负责实施和修订。
2、根据公司核定的机构设置及编制,合理配置员工,组织本单位各部门进行职
务分析,编制岗位职务说明书。
3、负责本单位内部员工招聘、录用、调配、培训等工作,建立并完善人才信息
库。
4、负责本单位的薪酬管理工作,实行工资定额管理,建立健全薪酬管理制度。
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5、拟订本单位绩效考核草案,建立有效的激励和约束机制。
6、负责本单位日常劳动关系的管理。
7、负责本单位日常纪律、考勤、人事档案的管理。
8、负责向公司人力资源部报批、报备相关工作。

第三章机构设置及编制核定
第七条公司的机构设置及编制核定实行定岗定编定员管理。
第八条公司机构设置及调整由人力资源部拟订方案,总经理办公会审议通过
后,报董事会审议;公司人员编制核定及调整由人力资源部拟订方案,报总经理办
公会审议。
第九条各分公司组织机构及管理人员编制的调整报公司人力资源部审核。
第十条公司员工分为管理人员和非管理人员。管理人员分高级管理人员、中
层管理人员、公司部门和分公司中层管理人员和一般管理人员;非管理人员分技术
工人、熟练工人。
第十一条各级人力资源管理部门负责本单位人才信息库的建设与完善,掌握
公司现有人员的能力、业绩及各岗位的需求等情况。

第四章管理人员职务任免
第十二条管理岗位任职的基本条件:
1、诚实正直,坚持原则,维护公司利益。
2、具备相应岗位的理论知识、实践经验和任职能力。
第十三条任职的基本程序:
1、证券事务代表、公司审计部正副职由董事长提名,董事会聘任;董事会秘书
处正副职由董事会秘书提名,董事会