文档介绍：该【《诺基亚合》 】是由【相惜】上传分享，文档一共【16】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《诺基亚合》 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。诺基亚外部控制与内部治理精选课件选择诺基亚为案例的原因诺基亚的过去辉煌诺基亚的决策失误12314诺基亚的未来前景精选课件一、选择诺基亚为案例的原因诺基亚公司是一家世界著名的移动通信产品制造商,其前身是生产木浆和纸板的小工厂,前后140多年的开展,具有悠久的历史,品牌也深入人心,它的经典铃声,和开机动画几乎是无人不知无人不晓。诺基亚从无名小企业开展到世界知名品牌,成为电信时代第一巨头,这与它的管理人对其的管理和决策是密切相关的。在智能时代诺基亚借助Symbian系统,逐渐开展为全球第一大厂商,但随着苹果iPhone和谷歌Android操作系统的出现,诺基亚由辉煌走向衰落。精选课件二、诺基亚的根本情况萌芽时代:诺基亚的历史最早始于1865年。1865年,采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦〔FredichIdestam〕在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂,工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处,并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。开展历史成立成为芬兰国内跨产业的大型公司进军电子行业面临破产,管理人做出决策逐渐成为全球知名品牌由辉煌走向衰落精选课件1967年诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司70年代中期从1962年到70年代中期,诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加。1995~20031995年,诺基亚开始了它的辉煌时期。从1996年开始,诺基亚连续15年占据市场份额第一的位置。决策失误,走向衰败2003~至今工业电信精选课件诺基亚公司内部治理1〕诺基亚的历史是一个从传统的家族式管理、外部银行的影响到逐渐走向标准化的完整过程。2〕第二阶段,诺基亚的所有权分散,不过实际控制权被商业银行外部化3〕随后,在经历了较为复杂的双重管理阶段之后,诺基亚现代化的公司治理体制逐渐确定。精选课件诺基亚的公司治理体系涉及了股东大会、董事会、集团执行委员会的权、责、利安排。综观全球各大公司的公司治理结构,其内容模块大体相同,然而,制度安排的差异却产生了完全不同的效果。总体来说,诺基亚公司的管控由股东大会和集团执行委员会在董事会的指导下共同进行。集团执行委员会主席与其他成员由董事会任命,并且只有集团执行委员会主席可以同时效劳于董事会和集团执行委员会。董事会下辖3个委员会:审计委员会、人事委员会以及公司治理和提名委员精选课件案例:nokia收购symbian诺基亚在技术标准化方面的作用比较明显的表达在3G标准的设定与Symbian系统的开发中。诺基亚在塞班系统平台的构建过程中发挥了重要且不可替代的作用,2021年6月24日,塞班公司被诺基亚全资收购,成为诺基亚旗下公司。如今,塞班作为一个开放性的标准平台,正吸引着不同的机构与个人以其为根底进行各种有意思的创意设计。塞班平台的活力十足。精选课件如今智能行业现状智能时代与互联网结合硬件软件互联网效劳操作系统平台用户体验电脑制造商系统软件开发商应用软件开发商SymbianIOSAndroidWp7整合型终端精选课件精选课件