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施工项目成本控制研究的中期报告.docx

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施工项目成本控制研究的中期报告.docx

上传人:niuww 2024/4/17 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【施工项目成本控制研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【施工项目成本控制研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。施工项目成本控制研究的中期报告本研究旨在探讨施工项目成本控制的现状及存在的问题,并提出相应的解决方案。在研究过程中,我们分别从项目前期、施工期和项目后期三个阶段入手,进行了详细的调研和分析。一、前期阶段在项目前期,我们主要研究了项目的预算编制和招投标环节。通过对多家施工企业的调查发现,企业在编制预算时,普遍存在预算偏低的问题,这导致了后期的资金紧张和成本大幅超支。同时,在招投标环节,一些企业为了争取合同,出现了恶意竞标、虚假报价的行为,也给项目的成本控制带来了困难。为应对这些问题,我们提出了以下解决方案:,避免因为预算过低导致后期成本超支的情况;,提高投标企业的质量要求,并规范化投标过程;,严惩恶意竞标、虚假报价等违规行为。二、施工阶段在施工阶段,我们主要研究了施工管理和材料管理两个方面。通过调查发现,一些施工企业在施工管理方面存在管理混乱、效率低下的问题,而材料管理方面也存在一些不规范、不科学的管理方式,导致了材料的浪费和成本的增加。为解决这些问题,我们提出了以下建议:,建立科学的进度控制和质量管理体系;,减少材料的浪费和成本的增加;,降低成本,提高效率。三、后期阶段在项目后期,我们主要研究了账务管理和项目结算两个方面。通过调查发现,账务管理存在混乱、不规范的问题,导致难以根据实际情况分析成本情况。结算方面,一些项目存在结算周期长、不及时的问题,也给成本控制带来了困难。为解决这些问题,我们提出了以下建议:,建立完善的成本核算体系;,提高结算效率和准确性;,以尽早解决成本问题。综上所述,我们的研究成果表明,施工项目成本控制需要全面深入的调研和分析,需要各方合作,共同解决项目成本控制的问题,才能最终实现项目的可持续发展。