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包装设计师年终总结3 一、提高工作效率 我们包装车间是流水线工作,在这一年中我一直都在努力提升自己的工作效率,因为我平时的工作效率不高,达不到我心中的标准,在我们车间后很多厉害人物,他们的工作非常厉害,工作不但速度快,也做的很好,这让我非常羡慕,在工作中我也要求自己向他们学****因此我开始给自己增加工作目标,在以前的基础上多完成十件。 因为我在车间已经工作了一年多了,所以我对于工作的熟练度还是可以的,需要做的就是提升工作的效率,把自己的工作速度提升上去,不在如同以前一样为一件产品打码就要话很长时间,经过自己的施压,和我不懈的努力我的速度也得到了很大的提升,在这过程中我的到了我们车间主任的表扬,并且我的同时也很热情的把自己的工作经验和技巧告诉我我的速度能够提升离不开同时的帮助,也多亏了同事我才能够最快的提升工作效率,对于工作我一直以来都秉承这努力加油不断奋进的目标,做得多得到的多,所以我的工作速度得到了很好的提升,同时我也能够在此期间加大对自己的工作输出。 二、与同事配合工作 一个人完成所有的工作速度非常,满,因此我们车间主任让我们每个人完成其中的一部分,我们工作有打码,内包装,外包装,封箱,抽验等环节,我负责的就是打码,打码不但要手速快还要能够准,一个产品挂一个码,简单的工作也是需要加紧练****的,,为了能够在规定的时间内完成工作,很多时候我的同事都会在包装完场之后来帮我打码,我也会在工作完成帮助他,这样能够更快的完成我们的任务,对于这样的配合工作不但对我们工作效率有了极大的提升也让我们的工作也非常有节奏,能够更上公司的速度,完成公司的要求。 三、遵守车间规章制度 我是一个遵守制度的人,来到公司的第一天我就熟读了我们的公司的规章制度,我们车间每天都有早会,为了赶早会我都会提前15分钟来到公司,保证不会迟到,开会期间我一直都遵守公司的规定,不犯错,不吵闹,认真听领导讲课。 我也注重自己的卫生,保证每次来到公司的时候自己的仪容仪表都无可挑剔,上班期间也都不穿拖鞋来上班,避免因为拖鞋影响工作,工作时也不抽烟,这也是为了避免因为抽烟发生火灾,当车间管理人员要对我们检查的时候我都会认真配合服从安排,绝不会闹矛盾。 在经过了一年的沉淀下我也得到了很大的成长发展,在今后的工作中我会配合好同事,完成主任下达的任务。 包装设计师年终总结4 忙碌的20xx年就要过去,回首过去的一年,包装车间从开始的动荡、忙乱、效率低下到稳定、有序、高效,包装车间在公司及部门领导支持下,走了一条具有包装车间自己特色的路,圆满完成公司下达的生产任务;具体总结如下: 过去的20xx年,生产方面表现为冷热分明,前几个月生产相对较淡,尤其在7、8月份,后4个月生产相对忙碌;(产量状况详见下表) 20xx年生产目标与实际产量对照表 月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量机包半成品实际每月入库量盒包成品每日入库量盒包成品每月入库量:XX单位:万只。由此对应的管理方面则表现为: 1、人员方面: 由于下半年车间生产很忙,车间根据公司的扩产计划安排进行人员补充,由于交货时间紧,车间对人员的需求是量大要得急,前期试用期薪酬太低,没能补充到人员,后期请示领导增加了盒夜班补助及新进员工试用底薪补助,人员才能留住。 但是人事部招来的人员还是良莠不齐,在进行一段时间试用培训磨合后,车间根据实际情况陆续对招进来的新近人员进行了淘汰,最终车间留下新进员工2人,目前机包、盒包车间现有人员28人(含车间管理人员5名、清洁工1人、打包工1人) 2、培训方面: 车间的培训工作今年主要做了以下6点: (1)对新近人员进行了车间管理条例培训、班组技能培训; (2)为更好控制车间员工出勤,对车间员工进行公司考勤制度相关知识培训; (3)对车间人员进行了质量事故处理规定内容的培训学****4)车间6s管理执行规定制定后,组织全车间人员进行了培训学****5)为了让车间员工能对包装生产有所了解,特对车间人员组织了一次产品生产工艺方面的培训,重点讲解了机包半成品漏气、银边、窜头、假烫的形成因素,使车间员工对出现产品不合格时,能够部分了解原因;