文档介绍：该【国开电大小企业管理形考任务2参考答案 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【国开电大小企业管理形考任务2参考答案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..:不属于特许方为受许方提供的资源的是什么?答案是启动资金。题目2:对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是什么?答案是运营管理。题目3:某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是什么?答案是集中化战略。题目4:当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是什么?答案是跟踪定价。题目5:以下哪个属于附加产品”?答案是“咝咝”声。:..:家族企业的优势之一是什么?答案是创业成本较低,主要表现为经营管理成本低、用人成本低、融资成本低。题目7:根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有哪些?答案是公司制企业、合伙企业、个人独资企业。题目8:小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有哪些?答案是节约原材料、简化产品、降低管理费用、实现生产的自动化、进行生产创新。题目9:小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在哪些方面?答案是有助于小企业防止替代品的威胁、有助于增强小企业的讨价还价的能力、有助于降低顾客的敏感程度、有助于小企业形成进入障碍。题目10:小企业运营系统设计的主要内容包括哪些?答案是设施选址和布置、生产计划和工作设计、产品和服务设计。题目11:准时制生产对小企业的生存和发展具有重要意义,主要体现在降低库存成本和资金占用率、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系以及节约资源、降低生产成本等方面。:..12:小企业进行工作设计的行为方法包括工作丰富化、工作轮换和工作扩大化。题目13:企业市场营销组合的内容包括价格、分销、产品和促销等方面。题目14:小企业适宜采用的定价策略主要有撇脂定价、跟踪定价和渗透定价等。题目15:当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取市场改进、产品改进和营销组合改进等策略。题目16:个人独资企业,也称个人业主制(单一业主制)企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。【改写后更加准确】题目17:我国公司法规定的公司类型包括XXX。【改写后更简洁】:..18:从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉。【无需改写】题目19:当小企业难以实现有形产品的差异化时,可以采用服务差异化的战略。【无需改写】题目20:集中化战略并不是只生产一种产品,而是集中优势资源生产少数几种产品。【改写后更准确】题目21:小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,但并不是所有的差异化产品都会被顾客接受。【改写后更准确】题目22:小企业运营管理的关键目标是降低成本、提高产出的价值。【改写后更准确】题目23:价格战虽然是一种有力的竞争策略,但并不一定能够取得出奇制胜的效果。【改写后更准确】:..1)确定差异化的目标群体,了解他们的需求和偏好;2)确保差异化的产品或服务真正能够满足目标群体的需求;3)注意成本控制,避免过度投入导致亏损;4)确保差异化的产品或服务能够持续地保持竞争优势,避免被其他企业模仿或超越。1)差异化和成本之间的关系是一个重要的商业问题。在市场上,差异化可以帮助企业获得更高的利润,但也可能导致成本上升。因此,企业需要在差异化和成本之间找到一个平衡点。如果企业过度关注差异化而忽略了成本,那么它可能会在竞争中失败。相反,如果企业过度关注成本而忽略了差异化,那么它可能会失去市场份额。2)适度的差异化是实施成功的关键。如果企业差异化过度,那么它可能会失去成本优势,从而无法与竞争对手抗衡。相反,如果企业差异化不足,那么它可能会被视为普通产品,无法吸引消费者的注意力。因此,企业需要找到一个适度的差异化程度,以便在市场上获得成功。这需要企业进行市场调研:..策略。