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情况划分施工批次。施工区域平面的划分施工区域范围施工段位置描述第一施工段UHPC单元体幕墙(北立面-东立面)2~7号展第二施工段玻璃幕墙(北立面-东立面)第一区域厅第三施工段UHPC单元体幕墙(南立面-西立面)第四施工段玻璃幕墙(南立面-西立面)第五施工段UHPC单元体幕墙(北立面-东立面)第六施工段玻璃幕墙(北立面-东立面)第二区域1号展厅第七施工段UHPC单元体幕墙(北立面-东立面)第八施工段玻璃幕墙(北立面-东立面)第-九施工东侧仓库第三区域仓库段第十施工段西侧仓库9:..1#厅区域划分平面布置图1#~7#厅区域划分平面布置图10:..1#、2#配楼施工平面布置图整体效果图施工目标一、工期目标11:..本工程合同工期121日历天本工程计划开工日期:2022年8月14日本工程计划竣工日期:2022年12月15日且按质按量并配合总承包工程同时竣工。序号工作内容时间工期(日历天)——,————————:1、本进度计划仅为初步拟定,具体进场时间以总承包或业主下达的开工令为准,具体工期随现场实际情况调整;2、各展厅及仓库UHPC单元体、玻璃幕墙均同时施工;3、其余节假日和双休日工程现场照常上班;4、遇极端天气等不可抗力因素影响施工进度,工期相应顺延。5、每厅幕墙施工时间,以总包结构完成时间开始,历时4个月完成幕墙施工。具体开工日期按总包结构完成移交情况,以监理下达的开工时间为准。二、工程质量目标本工程贯彻“百年大计,质量第一”和“质量管理,预防为主”的质量总方针,严格执行国家相关技术规范、标准,如果招标文件中或合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的,按相关文件中规定的标准执行。工程质量目标:1、符合国家现行的施工工程质量验收规范合格标准,符合厦门市《工程施工质量验收规范》合格标准。2、确保获“鲁班奖”。三、文明、安全目标1、配合施工总承包单位按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)评定达到“福建省安全文明标化工地”标准,以及达到智慧工地和地方行业主管部门的要求。2、在施工期间,应严格执行国家、福建省、厦门市有关建设工程安全、文明施工12:..的规定;3、无因工死亡和重伤事故,责任期内杜绝发生安全生产事故、环境污染事故或直接经济损失超50万元事故,无新闻曝光。轻伤事故率控制在2次/年·千人以内。四、环境目标1、符合环境标准ISO14001:2015要求,确保施工区无废水、无废渣,及时清理垃圾,车辆进出工地进行特别清理,控制现场施工噪声。2、施工场地清洁卫生的要求:按福建省、厦门市安全文明“双标化”工地要求管理,保证施工场地环境卫生达到当地主管部门对工地管理的要求,做到“工完、料净、场地清”。五、工程地气候特点厦门属亚热带气候,温和多雨,年平均气温在21℃左右,夏无酷暑,冬无严寒。年平均降雨量在1200毫米左右,每年5至8月份雨量最多,风力一般3至4级,常向主导风力为东北风。受太平洋温差气流的关系影响,每年平均受4至5次台风的影响,目前多集中在7至9月份;近年最大风力为15级。、招标文件、施工图纸1、幕墙工程合同文件2、幕墙工程施工图及设计说明。、规程及规定《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010;《建筑施工门式钢管脚手架安全技术标准》JGJ/T128-2019;《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201113:..《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012;《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011《头部防护安全帽》GB2811-2019《安全带》GB6095-2009《高处作业分级》GB/T3608-2008《高处作业吊篮》GB/T19155-2017《高处作业吊篮安装、拆卸、使用技术规程》JB/T11699-2013《安全标志及其使用导则》GB2894-2008《安全防范工程技术标准》GB50348-2018《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《建筑卷扬机》GB/T1955-2019《福建省绿色建筑工程验收标准》DBJ13-298-2018第三章主要施工措施部署2~7#厅幕墙形式措施架设部措施方案位东、,-13轴、2-,汽车吊立米以下面14-13轴、2--11轴、4-,汽车吊米以下13-11轴、4--4轴:-4轴:,汽车吊下立面11轴-4轴:-UHPC板幕墙地面曲臂车,汽车吊18米凹进位14:..南1-2轴、13-、铝地面直臂车,汽车吊立米以下合金格栅面1-2轴、13--4轴、11-,汽车吊米以下2-4轴、11--11轴:、大首层满堂红架下雨蓬4轴-11轴:(米满堂红悬挑架上字形)各立面首层凹进位两侧HUPC框架幕墙、地面曲臂车,汽车吊门各立面首层凹进位正立面玻璃幕墙门字架或剪刀车1#厅幕墙形式措施架设部措施方案位东、;-14轴:-14轴:~12轴;8~1轴:~12轴;8~1轴:;汽车米以上面吊12-8轴:檐口米字形、首层地面满堂红脚手架;汽UHPC板单元体车吊幕墙;大雨蓬南7~12轴立面UHPC板单元体、首层、2层、分别架设双排脚手立铝合金格栅3层架;汽车吊面7~12轴以外其他部位地面直臂车、、项目部组织架构工程总指挥:项目经理:15:..执行经理:生产经理:技术负责:设设技施材安安资计计术工料全全料师师员员员员员员::::::::、季节性施工主要岗位职责1、项目经理职责1)全面主持项目的日常工作,负责项目的合同实施,工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作,是项目安全、质量工作第一责任人。2)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源,协调和管理分包商,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。3)协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面的关系并出面解决与之相关的问题。4)负责合同谈判,商务管理,项目风险预测及分析。5)与生产经理沟通安排日常工作,负责项目成员培训及考核。6)负责对监理、总包、甲方月度工程量的申报,并按计划回收进度款。7)负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。8)控制支配项目费的使用。9)组织每周的质量、安全大检查。10)组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作,每周对各岗位工作进行检查。11)组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。12)组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。13)组织项目部每周一次的培训、学****工作,做培训记录。14)项目重大问题与负责与公司协调解决。15)负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。2、生产经理职责1)负责与总部及统筹经理沟通工作。16:..2)管理项目成员及工作分配。3)编制计划文件并负责更新。4)进度管理及跟踪。5)管理施工现场日常事务。6)协助项目经理工作。7)将项目经理的指示传达到项目的各个部门。3、技术负责人1)组织项目的技术交底和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确。2)负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。3)负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。4)负责落实工程部规定的质量指标,并制定项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。4、技术经理职责1)编制项目的施工方案。2)负责向各部门及施工部门进行技术交底。3)负责与设计师沟通,做好设计协调工作。4)对接公司内部设计师沟通,跟踪施工图及提料加工图的工作进展。5)负责技术变更文件整理及提交。6)根据现场进度,对现场施工部门给予技术支持。5、施工员职责1)参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。2)参与技术复核、隐蔽工程验收工作。3)负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。4)把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交代清楚,并在实施过程中认真检查。5)负责各类翻样图和外加工图、单的复核。6)负责技术复核、隐蔽验收。7)及时办理技术核单。8)参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。9)每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。6、质量经理职责1)编制准备质量规范及检查文件。2)监督工厂加工质量。3)跟踪监督材料供应商质量。4)第三方检测。17:..5)出具缺陷报告。6)定期项目经理沟通工作。7)监督原材质量。7、质检员职责1)全面学****了解质量管理的基本知识,熟悉图纸、工艺流程和操作规范,掌握质量控制点的有关各项要求。2)根据上级下达的质量控制目标、运作规划,制定相应的工作计划并严格执行。3)把设置为质量控制点的工序作为检验重点。应检查和帮助操作工人执行质量控制点的有关技术文件,密切合作,对产品严格检验,并做好记录。4)在巡回检验时,应检查质量控制点的质量特性及影响质量特性的主导因素,发现问题时,应协助操作工人及时分析原因,帮助解决,并做好信息反馈上报工作。5)要熟悉掌握本人负责范围内的质量控制点及所用表格、工序控制点的质量要求及检测、试验方法等,并按图纸、检验标准、操作规范进行检验,做好信息收集和上报工作。6)熟悉质量控制点及所用表格、方法及其作用,并通过抽检来核对操作工人的记录和控制点是否正确。7)依据各车间生产加工质量指标、生产批量,按相应的抽检量进行检验和控制,检查操作工人自检的记录,并计算其自检率和自检准确率,按月公布和上报。(工厂)8、安全经理职责1)编制安全、健康及环境方案。2)日常安全检查。3)安全教育及培训。4)现场风险分析。5)整理准备所有安全资料。6)施工设备的检查。7)现场安全工作安排。8)定期与项目经理沟通工作。9)负责现场的成品保护。9、安全员职责1)进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。2)编制职工花名册,及时进行动态管理。3)编制现场安全管理制度并负责贯彻。4)每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。5)现场安全检查:安全帽、安全带的正确佩戴、施工安全用电、机械操作、电气设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。6)参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。7)对违反安全要求的处罚权。18:..8)相关安全资料的收集、整理。9)定期组织安全培训(工人)。10、材料经理职责1)材料封样及样品准备。2)检查设计提料清单及加工图。3)跟踪及更新材料计划。4)制定材料台账并统计材料库存量。5)掌握现场用料的参数。6)材料收货及组织内部质检部门进行材料质检。7)与现场施工部门进行材料交接及交底。8)现场物流及到场材料的管理。9)材料补料及零星材料采购。11、材料员职责1)负责制定现场材料管理制度。2)根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。3)与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。4)根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。5)组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。6)负责材料的入库,建立材料台账。7)负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。8)负责每天材料损耗记录;每天下班后现场巡视,检验材料使用、浪费情况,做好记录。9)熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。10)对各种不合格材料负责退场,并负责拍照等留下证据、记录,以便于索赔。11)与材料有关资料的整理、归档。12)参加每两周评审会,分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。第五章雨季施工方案本工程所在地4、5月份雨水集中,因此做好建筑工地的雨季防汛工作,对本工程按期完工和安全施工具有重要作用。为了使雨季期间防汛工作能有条不紊地不紊地开展,确保项目部应急处理工作及时、高效、有序进行,最大限度地减轻事故灾害,保障人身及财产安全,维护社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》结合天津市建筑行业实际情况,制定本雨季施工方案。因幕墙施工所属施工环境复杂,给工程施工安全带来极大隐患,施工场地面湿滑及施工设备故障率上升,必须采取适当的措施,以确保工程施工正常运行。为了做好预防为主,防御结合的管理办法,特编制以下施工方案。19:..编制原则确保工程质量及施工人员安全,将雨季对项目影响减少到最低,保证项目按期或提前完工。,根据项目所在地多年雨期资料,提前做好雨季施工准备。1、雨季施工准备:做好现场排水工作;做好原材料、成品、半成品的防雨工作;制定现场房屋、设备的排水防雨措施;备足排水需用的水泵及有关器材;准备适量的塑料布、油毡等防雨材料。2、临设道路碾压密实,并做好排水,确保雨季道路循环畅通,不淹不冲、不陷不滑。3、施工及生活区内,事先填筑平整,各种构件、机具等存放场地以及生产场地,分层碾压