文档介绍：地铁百日攻坚表态发言
地铁百日攻坚表态发言尊敬的各位领导、同志们:
大家好!今天,我们在这里隆重召开大别山红色旅游公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会,地铁百日攻坚表态发言。明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证措施,我们大别山红色旅游公路建设指挥部将以此为契机,紧密结合工作实际,坚决按照县公路建设指挥部的决策和部署,全体总动员,大战一百天。强化措施,真抓实干,承式而上,全力推进各项工作,为确保打赢百日攻坚战,全面完成今年的建设任务,我们指挥部决定做好以下几点:
一是深入宣传发动,统一思想认识。采取悬挂宣传横幅,组织召开座谈会、誓师会等形式,营造“百日攻坚大战”氛围,大力宣传“百日攻坚战”的重要性和必要性,真正把思想和行动统一到县公路建设指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作动员,再鼓士气,再振雄风,再添措施,迅速掀起大战一百天的施工高潮。
二是精心组织、细化目标、抢抓进度。通过科学计划,精心组织、周密安排,将任务目标逐项分解,倒排工期,重新编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资金等投入,做好施工安排,采取延长工作时间、交叉平行作业、合理安排机械设备等措施。只要五杆拆迁到位,沿线乡镇协调得力,我们保证4月底完成
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6、7标段路基工程,5月底完成4标段路基工程,开始路面下基层施工作业,6月底完成九资河及马颈段新改线工程,并完成25公里路面下基层,15公里路面上基层,7月底完成3标段路基工程及中小桥工程,完成30公里路面下基层,20公里路面上基层,开始路面油层施工作业,发言稿《地铁百日攻坚表态发言》。
三是细化管理,责任到人、狠抓落实。实行领导分工负责制,深入一线,靠前指挥,科学调度,现场协调解决问题。全面推行精细化管理,严格落实各项管理制度,提高责任意识,层层签订“百日攻坚战”的目标责任状。重新制定内部考核评比奖惩办法,把评比措施落实到每个工程队、每个班组和每个