文档介绍：越王品牌体系未来三年建设规划
越王和君联合项目组品牌小组
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未来三年品牌建设目标
以品牌建设为急先锋,在竞争激烈的区域红海中脱颖而出
扩大品牌知名度、偏好度,对优质顾客群形成强大的品牌拉力,形成企业新的核心竞争优势
将品牌作为企业经营步调的定海神针,实现企业战略的坚实落地
我们要做什么?
最终实现:销量提升!融资上市!企业成功二次转型!
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未来三年品牌建设目标
确立越王珠宝和世家翡翠的差异化形象
成功构建越王世家“综合珠宝服务商”雏形
打造多品牌协同的差异化领先者形象
为此,我们要——
以形象塑造为核心,实现品牌经营目标
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未来三年品牌建设核心命题
梳理品牌组合
整合品牌资产、产品/服务特色
将品牌形象从中档提升到中高档
顺应行业趋势,在传统性和时尚中寻找平衡点
具体到专业操作层面——
越王世家
珠宝零售
批发业务
利润中心
保证原料供应
提升品牌形象
高端会所
利润中心
提升品牌形象
发育设计能力
整合社会资源
核心业务
利润主体
提供渠道资源
越王珠宝
世家翡翠
理顺多品牌协同关系
品牌资产、形象认知、产品属性、市场趋势、顾客需求、标杆学****多角度扫描,挖掘差异化优势
产品定位
高
中
品牌知名度
中
高
低
将品牌形象从中档提升到中高档
在传统性和时尚中寻找品牌形象平衡点
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目录
1、未来三年品牌组合策略
2、未来三年品牌定位策略
3、未来三年品牌体系建设规划
重点聚焦、纵向关联、兼顾企业和市场诉求
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会所
越王珠宝
世家翡翠
贵天
越王世家
确立企业
高端形象
为企业提供原材料掌控能力担保
为越王珠宝和世家翡翠提供能力信任状,提升零售业务品牌形象
形象品牌
主力品牌
形象品牌
品牌体系枢纽
对零售市场形成拉力
品牌组合策略
3、企业品牌为品牌体系能量传导枢纽,实现各品牌的协同作用
业务品牌为企业品牌提供实质性支持,企业品牌为零售业务提供信任担保
会所和贵天通过企业品牌与零售品牌建立关联,为零售品牌输入能量
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目录
1、未来三年品牌组合策略
2、未来三年品牌定位策略
3、未来三年品牌体系建设规划
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目录
品牌体系定位策略
越王世家:唤醒历史活力,聚焦核心优势,坚守基业长青使命
越王珠宝:承接企业优势,顺应消费潮流,产品创新突破
世家翡翠:连结品类与历史地域文化,差异特色独树一帜
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