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越王品牌体系未来三年建设规划.ppt

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越王品牌体系未来三年建设规划.ppt

上传人:bdjigr52 2018/8/3 文件大小:8.42 MB

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越王品牌体系未来三年建设规划.ppt

文档介绍

文档介绍:越王品牌体系未来三年建设规划
越王和君联合项目组品牌小组

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1
未来三年品牌建设目标
以品牌建设为急先锋,在竞争激烈的区域红海中脱颖而出
扩大品牌知名度、偏好度,对优质顾客群形成强大的品牌拉力,形成企业新的核心竞争优势
将品牌作为企业经营步调的定海神针,实现企业战略的坚实落地
我们要做什么?
最终实现:销量提升!融资上市!企业成功二次转型!
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2
未来三年品牌建设目标
确立越王珠宝和世家翡翠的差异化形象
成功构建越王世家“综合珠宝服务商”雏形
打造多品牌协同的差异化领先者形象
为此,我们要——
以形象塑造为核心,实现品牌经营目标
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3
未来三年品牌建设核心命题
梳理品牌组合
整合品牌资产、产品/服务特色
将品牌形象从中档提升到中高档
顺应行业趋势,在传统性和时尚中寻找平衡点
具体到专业操作层面——
越王世家
珠宝零售
批发业务
利润中心
保证原料供应
提升品牌形象
高端会所
利润中心
提升品牌形象
发育设计能力
整合社会资源
核心业务
利润主体
提供渠道资源
越王珠宝
世家翡翠
理顺多品牌协同关系
品牌资产、形象认知、产品属性、市场趋势、顾客需求、标杆学****多角度扫描,挖掘差异化优势
产品定位


品牌知名度



将品牌形象从中档提升到中高档
在传统性和时尚中寻找品牌形象平衡点
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4
目录
1、未来三年品牌组合策略
2、未来三年品牌定位策略
3、未来三年品牌体系建设规划
重点聚焦、纵向关联、兼顾企业和市场诉求
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5
品牌组合策略
1、采用重点聚焦的母子品牌体系:
越王珠宝、世家翡翠为主力驱动品牌,越王世家建立起企业品牌形象;
批发和会所业务副品牌化。
母品牌
越王世家
珠宝零售
越王世家批发
越王世家会所
主品牌
副品牌
副品牌
越王珠宝
世家翡翠
主品牌
面面开花会导致资源分散和浪费,宜将资源聚焦在最关键业务上;
在快速发展、面临升级的动态变局中,品牌定位必须具备市场敏感度,以快速抓住市场空白机会、迅速调整适应市场变化的灵活度致胜;
零售业务品牌与市场和顾客最贴近,是品牌力最核心的体现者,宜作为主力品牌;
企业品牌的作用是累计雄厚的长期品牌资产,彰显企业实力为零售品牌加分,应作为品牌树的“根”,低调地隐藏在子品牌背后,而非品牌伞的“伞盖”,覆盖子品牌;
越王品牌体系结构图
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6
世家翡翠
品牌组合策略
2、母子品牌双系统运作:
企业、贵天、会所属于企业品牌系统,代表越王的核心竞争力
珠宝、翡翠体现产品/服务优势和消费利益,对零售市场形成拉力
会所
越王珠宝
批发
越王世家
企业品牌系统
企业竞争力
零售业务品牌系统
业务优势和消费者利益
世家翡翠
中高端
专业翡翠品牌
越王世家
越王珠宝
贵天
中高端珠宝零售品牌
本土顶尖奢侈品品牌
本土第一
钻石批发商
越王世家
供应商
从属
设计中心
贵天是越王世家的批发供应商、长期战略合作伙伴; 会所是企业的设计研发中心、核心竞争力发育中心;
会所和批发业务是企业实力的支持和证据
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会所
越王珠宝
世家翡翠
贵天
越王世家
确立企业
高端形象
为企业提供原材料掌控能力担保
为越王珠宝和世家翡翠提供能力信任状,提升零售业务品牌形象
形象品牌
主力品牌
形象品牌
品牌体系枢纽
对零售市场形成拉力
品牌组合策略
3、企业品牌为品牌体系能量传导枢纽,实现各品牌的协同作用
业务品牌为企业品牌提供实质性支持,企业品牌为零售业务提供信任担保
会所和贵天通过企业品牌与零售品牌建立关联,为零售品牌输入能量
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