文档介绍：博豪置业企业信息一体化解决方案摘爱
摘要
房地产业务涉及到房地产产业链中的所有环节:市场研究、产品定位、土地
获得、规划及设计、融资、建筑、市场营销、销售、物业管理一除了这些以项目
开发为中心的业务管理,企业管理流程还包括战略预见与整合、财务管理、人事
管理、知识管理等职能子过程。房地产开发项目是一项复杂的系统工程,从工程
立项到大概预算的编制、招投标管理以及施工、监理等涉及面极广,参与单位和
人员多,因此房地产业是公认的上下产业链长,数据量大,投资周期长,不确定
性和风险程度高的行业。
因此,房地产行业需要利用信息化技术,打破各种信息孤岛和资源孤岛,将
各种经营主体紧密联结在一起,将整个房地产行业的业务过程和各职能过程集成
为一个综合的信息管理系统,实现数据间通畅无阻的交换与运算,减少信息流转
中间环节,形成企业办公、信息交流、业务管理的统一信息化,并给管理者提供
一个通畅的了解企业、业务情况、发布管理决策的平台。
本论文所设计的项目管理解决方案可提供对博豪房产企业项目相关的各种
资源的统一管理,例如设计图纸、各种说明书、广告宣传稿、合同、项目实施单
位和人员、施工材料等,并通过建立高效、快速的信息共享机制实现博豪房地产
企业在项目进展过程中的大量信息的及时传递和交互;提供对项目的机会和投资
研究、项目审核申报、项目实施计划和进度监控、项目成本预测和分析等的管理,
实现对博豪房产企业的项目资源的合理分配和调控,降低项目风险,达成项目管
理的目标。
关键词:房地产企业,电子商务,信息化技术
博豪冒业企业信息~体化解决方案

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杭州房产设计
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杭州房产设计
第一章引言选题背景及意义论文目的房地产是。一个涉及面非常广泛的领域,紧紧围绕地产项目运作流程,以地产类企业,包括勘测设计企业、建筑施工企业、材料供应企业、施工监理企业、中介代理企业、物业管理企业等等,这些企业也相应代表了各自不同的行业以及行业运作模式。经过二十年的发展,我国房地产领域的各关联行业都己逐步走进了市场化、规范化运作的新地产时代。由于受到宏观政策的调整规范、市场竞争的日益加剧、房地产领域的各相关行业的信息化都有着自身的特点,但共同的是都要紧紧围绕地产项目运作流程,并适应企业规模化、多项目、跨区域的运作模式,有效整合企业内外部资源,发挥资源整体效益,同时,降低实施风险,控制成本投入。由此可见,。一体化规划,分步骤实施”将成为房地产领域行业信息化建设的战略博豪置业企业一体化解决方案的产生:此解决方案强调传统商业模式与最新商业模式的有机结合,并且最大程度为企业创造效益提供各种信息化的工具和手段;在充分实现传统业务管理信息化的同时,更强调利用互联网这个世界上最大传播媒体的重要性;采用三层组件和中间件技术,使用互联网作为数据交换手段,实现了房地产企业与房地产主管部门之间的材料申报、审批和发布等流程的信息化和网络化的一体化互动管理。采用传统痵结构和当今疭结构相结合的开发技术,充分实现了网下业务管理与网上信息服务相结合的设计思路,从而最大程度利用了传统软件技术与互联网技术的优势,为房地产企业的信息化建设提供了最佳的设计和实施方案。开发企业为运作主体,在地产项目运作的整个生命周期中的各个阶段,涉及了多消费者的需求理性化等诸多方面因素影响,身处地产相关行业的企业都急需不断提升自身管理水平与运营效率。而信息化管理技术的运用正是各企业提升管理水平与核心竞争力的必由之路。原则。
主要内容论文结构各关联行业都已逐步走进了市场化、规范化运作的新地产时代。由于受到宏观政策的调整规范、市场竞争的开益加剧、消费者的需求理性化等诸多方面因素影响,房地产企业信息化这一概念。其次,从信息化对房地产企业的影响分析,基础条件分析以及信息化的主要内容着手说明了信息化技术对企业的可行性及必需性,信息化技术可以实现数据间通畅无阻的交换与运算,减少信息流转中间环节,形成企业办公、信息交流、业务管理的统一信息化,并给管理者提供一个通畅的了解企业、业务情况、发布管理决策的平台。分均给出作用和目标、需求用例分析、模型设计、对象结构、处理流程等。最后总结部分,企业信息化的研究涉及面广,内涵也非常丰富,由于时间及够,这些都是需要在今后的工作中进一步深化研究或细化的