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负面曝光、上级专项检查发现问题、重大违规建设事件、重大责任事故等当场扣分;市级负责同志督查暗访和日常监控发现、市民监督员反映、群众投诉等问题,根据整改时效和效果分别采取不扣分、部分扣分和全部扣分。:..。对城市管理工作实行周抽查、月点评、季通报、年考核制度。周抽查,由市考评委成员和区(市)城管部门负责人参加,每周随机抽取各城区网格进行暗查,现场打分;市级负责同志不定期进行督查和暗访,对发现的问题未按时、按标准整改的进行扣分。月点评,市考评委每月统计被考核区(市)和部门单位的排名情况,并进行点评。季通报,每季度进行一次群众满意度测评,纳入三个月累计成绩进行排名,通过报纸、电视和网络进行通报。年考核,将城市管理考核纳入年度综合考核体系。建立城市管理考核保证金制度,对年度考核前两名的区(市)和部门(单位),全额返还保证金并给予奖励;其他区(市)、部门单位根据成绩确定奖励额度或扣减保证金;对排在末位的实行黄牌管理、通报批评。。按照事权与财权相匹配、分级负责的原则,保障城市管理维护经费支出。各区(市)要加大对城市基础设施建设和管理的投入力度。推进城市基础设施建设投融资体制和运营机制改革,通过特许经营、投资补助、政府购买服务等形式,吸引各类社会资金参与投资建设和运营城市基础设施。。各区(市)要按照城区规模和人口数量合理配备城管执法人员,改善基层城管执法人员、环卫保洁人员的工作条件和福利待遇。强化城管执法队伍管理和培训,提高执法人员综合素质和文明规范执法能力。坚持公开承诺、清正廉洁,主动接受社会监督。。大力宣传“人民城市人民管、管好城市为人民”的理念和城市管理的具体措施,引导广大市民理解、支持、参与城市管理。联合各级工会、共青团、妇联、机关工委等组织,聘请“城市管理志愿者”“市民监督员”,发挥“工人先锋号”“青年文明号”“巾帼文明岗”等示范带动作用,开展“小手拉大手、城管进校园”等活动,形成全社会共同参与、共同建设、共同监督的良好局面。:..枣庄市人民政府2013年12月13日