（精品）班组建设与管理.ppt

文档介绍：班组建设与管理
其安易持,
其未兆易谋。
其脆易判,
其微易散。
为之于其未有,
治之于其未乱。
合抱之木,
生于毫末;
九层之台,
起于垒土;
千里之行,
始于足下。
平安的时候非常容易把持。
这个“兆”是兆头,事情刚刚开始还没成形就叫做兆。这时最容易想办法。
我们都知道新鲜的、饼干或者其他什么东西很脆,你一咬就咬断了。
小的东西很容易散掉。
你在没有的时候就去做。
在没有大乱的时候去治理。
合抱的大树,
生长于细小的萌芽;
九层的高台,
筑起于每一堆泥土;
千里的远行,
是从脚下第一步开始走出来的。
制造环境的变化
传统制造与网络制造模式的对比
班组
班组是“三基”:
基本的团队
基层的组织
基础的力量
这“三基”功能,成为现代企业做大、做强、做活、做久的前提。
新班组
创新型班组
团队型班组
安全型班组
自我管理型班组
新班组
学****型班组
五个关系
班组与企业
个人与班组
决策与执行
操作实践与理论指导
班组建设与班组管理
管理架构
班组的特点
结构小
管理全
工作细
任务实
班组管理特点
群众性
直接性
具体性
多元性