文档介绍：山西省宏图建设工程有限公司
领导带班制度

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。

、检查、考核及日常管理工作。
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项目部领导带班安排公司级领导按项目经理、项目副经理、项目技术负责人、专业工作的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。项目部领导带班具体名单由行政部统一安排并报质安室备案。

“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
、督促和指导各施工作业的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;
,提出整改意见,督促限期整改;
,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责;
、督促和指导各项目部的安全工作,帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;
,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;
认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
当日安全值班领导必须佩安全带班标志。
四、考核:
对下列带班领导实行奖励:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或