公司职能部门组织结构图及岗位说明书.doc

文档介绍：XXXX集团公司职能部门组织结构图工作描述体系2007年6月目录第一章集团公司职能部门组织结构图第二章集团公司经营实体组织结构图第三章集团公司职能部门职责范围1、办公室2、人力资源部3、财务部4、企业管理部5、战略发展部6、生产技术部7、市场开发部8、安全管理部9、信息管理部10、政治部11、工会第四章职务说明书251、总经理职务说明书252、副总、(1)(2)、总经理助理职务说明书444、、、、、、、、、、事业部经理职务说明书5314、、、、其他岗位:2调研员职务说明书2附:岗位编号编写说明4附:岗位编号列表5第一章集团公司职能部门组织结构图第二章集团公司经营实体组织结构图注:各事业部为集团公司直属单位,各有限公司为集团公司控股或参股子公司。第三章集团公司职能部门职责范围1、办公室办公室岗位图办公室职责范围一、服务工作1、负责集团公司内外部事务的上传下达。2、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。3、负责集团公司营业执照、各种资质证书的保管。4、负责集团公司会议的准备、组织、记录。5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核。6、负责集团公司各部门之间的协调工作二、对外工作1、负责集团公司来访人员的接待,包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。2、负责集团公司相关公共关系的建立、维护和保持。三、印章、文书和档案的管理1、负责印章的使用和保管。2、负责集团公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。3、建立健全档案管理规章制度,做好档案、文件的管理工作。四、后勤工作1、负责办公车辆的调度、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训。2、负责传达室的管理工作,负责办公楼的环境卫生以及水、电、暖、管道的管理与维修。3、负责医疗、保健、计划生育、结婚登记等工作。4、负责办公用品和办公用具的购买、发放和管理。5、做好公司房产和地产等不动产的统计、评估和合理规划使用,办理土地使用合法手