Jot_物流有限公司经营策划书[1].ppt

文档介绍：Jot 物流有限公司经营策划书
一、市场定位
二、公司章程
三、公司经营战略规划
一、市场定位
服务
竞争对手
企业自身
服务水平
消费者

2定位内容
消费者
服务
质量
竞争者
企业
自身
确定企业

目标

顾客群
优劣势
市场位置
相对占有率
中转配送
设施租赁
技术咨询
员工技能

企业形象

可信度
二、公司章程
注册
资本
经营
范围
股东
出资额
法定
代表人
文本
公司名称、地点
公司
机构
其他
事项
1、股东出资额所占比重
刘晓辉40%
璩谦 20%
吴喜颜20%
张梦宁10%
袁丹 10%
三、公司经营战略规划
1. 经营战略
2. 经营规划
1、经营战略
政治动向
物流方案
调研物流
市场需求
应时而动
强强合作
阶段一
阶段二
阶段三
2、经营规划
⑴
练好内功应机遇
⑵
培养人才迎发展
⑶
做好宣传树标杆
、练好内功应机遇
①
现场作业规范、队伍专业
②
组织管理到位、体制科学
③
物流职能专业、适应发展
JOT 物流
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