文档介绍：重庆农村商业银行云阳支行
营业网点装修工程竞争性商务谈判文件
项目编号: 201601
工程名称:重庆农村商业银行云阳支行机关办公楼装修项目
谈判文件内容: 技术部分
谈判响应方: 重庆市凌志装饰设计工程有限公司(盖章)
法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)
日期:二0一六年三月十四日
目录
⑴施工计划进度网络图
⑵各工种的人员配备数量表
⑶施工组织设计施工方案(涉及边营业边施工的营业网点装修项目)
⑷对施工蓝图的可行性建议方案
附件机关办公室装修材料表(设计公司提供扫描件)
⑴施工计划进度网络图
施工计划进度网络图
工序
共50天
0-10
10-20
20-30
30-40
40-50
1、施工准备
2、测量放线
3、搬运材料
4、安装线路
5、铺贴砖
6、木工制作
7、木作油漆
8、墙漆
9、清洁处理
10、竣工验收
⑵各工种的人员配备数量表
序号
工种名称
数量
进场时间
1
木工
8
随施工进度进场
2
砖工
8
随施工进度进场
3
放线工
4
随施工进度进场
4
电工
8
随施工进度进场
5
搬运工
8
随施工进度进场
6
抹灰工
6
随施工进度进场
7
电焊工
4
随施工进度进场
8
油漆工
6
随施工进度进场
9
玻璃工
6
随施工进度进场
10
其他用工
10
随施工进度进场
⑶施工组织设计施工方案(涉及边营业边施工的营业网点装修项目)
编制说明
第一节编制依据
重庆农村商业银行云阳支行提供的施工图纸。
我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。
国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及重庆市关于建筑装饰施工管理等方面的有关规定。
现场踏勘情况。
GB/T19002-ISO9002、1994标准《质量体系认证标准》。
GB 50210—2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
第二节编制范围及内容
本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,编写而成的。
我公司能承接到本工程的装修,倍感荣幸,但同时也深感责任重大,所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作,对本工程的重点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。
本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强,使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。
第二章工程概况
工程名称:重庆农村商业银行云阳支行机关办公楼装修项目
建设单位:重庆农村商业银行云阳支行
该工程位于重庆市云阳县云江大道1335号,主要工程内容有:六楼局部装修、七四楼重新装修、六七层的局部装修、拆除工程。装修主要为地面由600*600米黄色地砖、300*300防滑地砖、800*800米黄色地砖、仿木地板砖、600*600抗静电地板等相关材料组成,天棚由轻钢龙纸面石膏板、灯带、铝扣板、天棚乳胶漆等相关材料组成,墙面由墙纸、乳胶漆等相关材料组成。
对于该工程,装饰面积大,工程量多,工期短,施工工艺力求做到高标准、精工艺,我公司将建立完整的项目管理机构,组建优秀的施工班组,将在合同工期内保质、保量顺利完成。
第三章施工组织措施
第一节施工组织机构
项目管理机构的组建
我公司高度重视本工程的建设,特将此工程列为我公司本年度重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点,建立以优秀项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。
项目经理作为公司法人的项目委托人对外行使权力和应尽的义务,适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神,业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。
对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制,由项目领导班子定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。
建立完整的组织机构
根据本工程特点,项目经理部由一名项目经理,两名工程师组成,
下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组,具体实施项目的职能。
①内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成,其职能是:
a、工作流程化标准
b、技术管理规范化
c、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案
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