文档介绍：六查五防及红线管理规定方案
一、工程概况
二、目的
1、为进一步提升卧龙传说工程质量,建立项目质量管理体系,对工程项目的施工全过程质量进行控制,提升项目管理人员质量意识和水平,提升劳务人员质量意识。通过管理体系的有效运行、持续改进和预防不合格产品,增强顾客满意度。
2、保证卧龙传说项目施工质量达到规范和公司要求,控制质量通病发生。
三、编制依据
1、局“六查五防”文件;
2、局《现场施工红线管理规定》;
3、广东公司管理制度汇编
四、“六查五防”工作开展
针对“六查五防”,项目部按照每周一进行一次现场巡查,检查各项质量问题,当场落实整改人员,在下一周的巡查当中进行复检。如未在规定时间内进行整改的质量问题,项目部将按照广东公司处罚管理条例进行处罚。反复出现质量问题而不进行改正的,要求更换劳务队管理人员,甚至撤换相关班组。具体责任分解及措施如下:
1、管理职责的检查
①施工员管理职责检查
序号
检查内容
开展形式
被调查人
1
编制具体的施工方案
检查每周的施工计划以及落实情况
2
熟悉并掌握设计图纸、施工规范,规程质量标准和施工工艺。
就图纸上所提的要求进行提问,并现场检查有无与图纸冲突的地方
3
施工方案,技术要求的熟悉
就方案上所提的要求进行提问,并现场检查有无与图纸冲突的地方
4
向班组进行技术交底,监督指导实际操作。
检查技术交底的记录和现场工人对交底的熟悉程度
5
施工日志的检查
检查每天的施工日志记录情况
6
质量整改通知单的下发
检查质量整改通知单下发的次数和整改情况
7
罚款通知单的下发
检查罚款通知单下发的次数和整改情况
②材料员管理职责检查
序号
检查内容
开展形式
被调查人
1
材料进场验收记录
检查相应的验收表格
2
材质证明、合格证及其原始记录
检查相应的证明、合格证原件
③资料员管理职责检查
序号
检查内容
开展形式
被调查人
1
工程资料的整理
检查相应的资料分类和归档是否正确
2
工程资料的与现场是否同步
将已做工程资料和现场实际进度进行对比
2、规范标准的执行
序号
检查内容
开展形式
责任人
1
钢筋绑扎
定期对现场钢筋绑扎质量进行检查
2
模板安装
定期对现场模板安装质量进行检查
3
砌体工程
定期对现场砌体砌筑质量进行检查
4
抹灰工程
定期对现场抹灰质量进行检查
5
外架工程
定期对外架搭设质量进行检查
3、技术方案、交底的实施
序号
检查内容
开展形式
责任人
1
砌体工程技术交底
现场检查工人施工工艺做法
2
钢筋技术交底
现场检查工人施工工艺做法
3
装饰、装修工程技术交底
现场检查工人施工工艺做法
4
外架工程技术交底
现场检查工人施工工艺做法
5
模板工程技术交底
现场检查工人施工工艺做法
6
防水工程技术交底
现场检查工人施工工艺做法
7
屋面工程技术交底
现场检查工人施工工艺做法
4、工程实体质量检测
序号
检查项目
开展形式
责任人
1
砼工程
现场检查混凝土质量
2
钢筋绑扎
现场检查钢筋绑扎质量
3
模板工程
现场检查模板安装质量
4
砌