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科顺仓务培训教材.ppt

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科顺仓务培训教材.ppt

文档介绍

文档介绍:组织架构图:
外销成品收、管、发
主体、退货等
马达、电源线等
外箱、底托等
彩箱、胶带等
二、三楼塑料件
五金紧固件
封箱胶带
塑料粒料等
色粉等
低值、易耗品
打单员
配件发外之前期准备
客户来料进仓
仓库帐务员
简雯君
内销成品收、管、发
成品仓
仓管员
文月华
王娴芬
原材料
B仓
仓管员
吕冰
黄会英
包装材料仓
仓管员
梁兆伟
杂工组
谭文喜
原材料
A仓
仓管员
龚汝志
原材料仓
仓管员
龚汝志(兼)
低值、易
耗品仓
仓管员
简雯君
半成品仓
仓管员
梁梅芳
王小金
唐丽华
佛山市科嘉霖电器制造有限公司(旧厂)
仓库组织架构图
仓库主管
代燕彬
仓库的盘点管理
盘点的功能有哪些?
盘点是指为确定仓库内或其它场所内所现存物料的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。主要功能有以下几点:
,日子一久,难免发生差额与错误,盘点可以确定物料的现存数量,并纠正帐物不一致的现象,不会因账面错误影响正常的生产计划。
,进而从中加以改进。例如呆料,废料多寡,物料的保管与维护,物料的存货周转率等,经过盘点可以认定并加以改善。
。企业的损益与物料库存有密切的关系,而库存物料金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性。因此,为求得损益的正确性,必须加以盘点以以确知物料现存数量。
。采购部门因工作的疏忽漏下订单,通过盘点,可以加以补救。
盘点方法可分哪几类?
可分两大类:一为定期盘点制;二为连续盘点制。
什么叫定期盘点制,具体可分为哪几种?
定期盘点制是选择一固定时期,将所有物料全面加以盘点。定期盘点必须关闭工厂仓库作全面性物料的清点,因此对物料、在制品的核对十分方便和准确,可减少盘点中不少的错误。缺点是工厂停产造成损失,并且动员大批员工从事盘点工作。定期盘点制因采用盘点工具不同,可分为以下三种::2,盘点签盘点法:.
什么叫连续盘点制,具体可分哪几种?
连续盘点制是将物料逐区逐类连续盘点,或某类物料达到最低存量时,即机动加以盘点。连续盘点制在盘点时不必关闭工厂与仓库,可减少停工损失,但必须有专业盘点人员常年划分物料类别,利用其熟练的经验,连续盘点。连续盘点制也可分为三种方法:***法::。
什么叫联合盘点制?
定期盘点制与连续盘点制各有利弊,联合盘点制顾名思义就是采取数种方法联合盘点。如实行最低存量盘点法同时采用定期盘点制,实行分批分类盘点同时也采用分区盘点法,合理运用,可以做到尽善尽美。
物料盘点的步骤有哪些?
以下几项:








盘点工作主要包括哪些内容?
盘点工作需要充分的事前准备,否则盘点工作很难推动,准备工作内容有下:


、监盘、或抽盘人员的选取,应该有一定的级别顺序。
,并在人员培训时进行演练。
,账目的结清工作。
盘点培训包括哪些方面的内容?
培训可分成两部分,一部分是认识物料的培训,一部分是盘点方法的培训。

对于认识物料的培训,重点在于复盘人员与监盘人员,因为复盘与监盘人员多半对物料不太熟,加强其认识物料的方法有:A分配易于认识的物料(如财务、行政)B对所分配复盘的物料,加强复盘、监盘人员的物料认识培训 C对物料认识不足的复盘、监盘人员每次所分配的物料内容最好相同或相当接近,不要因每次盘点而变更。

工厂的盘点程序与盘点办法经过会议通过后,即成为公司制度,参加初盘、复盘、抽盘、监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,必须对盘点的程序、方法、使用的表单等等整个过程充分了解,这样盘点工作才能得心应手。
盘点前仓库清理工作包括哪些方面的内容?
盘点前仓库的清理工作主要包括:,必须与公司物料分开,,若一时来不及入仓,的暂存于场,收在场所的临时帐上,,必须通知过用料部门预领关闭期间所需物料。,使仓库井然有序,便于计数与盘点。、文件、帐卡整理就绪,未登帐,销帐的单据均应结清。,若发现问题应作必要且适当的处理,以利于正式盘点工作的进行。
盘点前生产线退料包括哪些物料?
配合生产线的盘点工作,生产线的退料工作必须做得相当彻底,在仓库清理之前,生产线