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《企业战略管理》教学大纲.doc - 《企业战略管理》教学大纲.doc

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《企业战略管理》教学大纲.doc - 《企业战略管理》教学大纲.doc

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《企业战略管理》教学大纲.doc - 《企业战略管理》教学大纲.doc

文档介绍

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一、使用说明
(一)课程性质
战略管理学的主要研究对象是,为了实现企业可持续发展,如何建立和维持企业目标、外部环境和内部条件三者之间的动态平衡的问题。它主要从战略内容和战略过程两个方面对战略管理问题进行研究。战略内容方面分别从公司战略、业务战略和职能战略三个层次入手,探讨不同层次的战略可供选择的战略类型;战略过程则将战略管理的全过程分解为战略分析、战略选择、战略实施三个主要环节,并分别探讨战略管理每一环节的主要任务及其基本方法。随着我国市场经济体制的逐步完善和世界经济全球化的发展,战略管理在我国企业经营管理活动中的地位越来越突出。因此,战略管理是工商管理各专业的主要专业课程,也是企业管理和市场营销专业的基础课程。该门课是对企业管理学、管理经济学、市场营销学、人力资源管理学、财务管理学和会计学等专业知识的综合和提高,比较全面的掌握上述各门专业课程是学好该门课程的基本前提。
(二)教学目的
1、掌握战略管理的基本理论和方法。
2、培养学生对专业知识的综合运用能力。
3、提高学生从全局、长远、动态的角度思考问题、解决问题的能力。
(三)教学时数
54学时
(四)教学方法
本课程主要采取讲授方式进行教学,理论讲解与案例分析相结合,适当组织课堂讨论、实地参观、调研等形式。
(五)面向专业
本课程主要面向工商管理及其它相关专业本科生讲授,具体专业涉及工商管理、市场营销、人力资源管理、物流管理、旅游管理、会计、审计、财务管理、市场调查与预测、投资分析等。
二、教学内容
第一章企业战略管理概论
(一)教学目的与要求
本章主要向学生介绍战略管理的基本概念,并通过这些基本概念的讲解让学生了解战略管理学的研究对象、基本内容、研究方法,要求学生对战略和战略管理概念形成一个全方位、综合性的认识。
(二)教学内容
1、教学要点:战略战略管理战略管理过程
2、教学难点:战略的概念(明茨伯格战略“5P”)
3、教学重点:战略的概念(明茨伯格战略“5P”)
第一节企业战略概述
一、中外战略思想溯源
二、企业战略的概念与内涵
1、明茨伯格战略5P
2、其他关于战略的概念
(1)战略是一种意象(2)战略是一种选择
(3)战略是一种革命(4)战略是一种过程
三、企业战略与相关概念的辨析
1、战略与战术
2、战略与规划、计划
第二节企业战略管理概述
一、企业战略管理的概念与内涵
二、企业战略管理听基本问题
1、我是谁?
2、到哪儿去?
3、如何去?
三、企业战略管理的作用
1、确定未来的发展方向
2、优化资源配置、提高经济效益