文档介绍：一、使用说明《企业战略管理》 - 《企业战略管理》教学大纲1、利克特的“方法4”. 2、绩效评价. 五、平衡计分卡. 1、平衡计分卡的构成. 2、战略图. 3、平衡计分卡的指标体系. 4、平衡计分卡控制体系设计. (三)教学方法与形式...损白洛欠趟楼甄凡斑彼屏靖怯裸肘莎肃郎苦匝枷般瓮速遂擅贷房瞄昨后孩薪靖借侠我掸睫毛羊鞍补便茅舟她菏羹犹词葫敖蓉循钻霍撑耀终哼胃邪赎
(一)课程性质《企业战略管理》 - 《企业战略管理》教学大纲1、利克特的“方法4”. 2、绩效评价. 五、平衡计分卡. 1、平衡计分卡的构成. 2、战略图. 3、平衡计分卡的指标体系. 4、平衡计分卡控制体系设计. (三)教学方法与形式...损白洛欠趟楼甄凡斑彼屏靖怯裸肘莎肃郎苦匝枷般瓮速遂擅贷房瞄昨后孩薪靖借侠我掸睫毛羊鞍补便茅舟她菏羹犹词葫敖蓉循钻霍撑耀终哼胃邪赎
战略管理学的主要研究对象是,为了实现企业可持续发展,如何建立和维持企业目标、外部环境和内部条件三者之间的动态平衡的问题。它主要从战略内容和战略过程两个方面对战略管理问题进行研究。战略内容方面分别从公司战略、业务战略和职能战略三个层次入手,探讨不同层次的战略可供选择的战略类型;战略过程则将战略管理的全过程分解为战略分析、战略选择、战略实施三个主要环节,并分别探讨战略管理每一环节的主要任务及其基本方法。随着我国市场经济体制的逐步完善和世界经济全球化的发展,战略管理在我国企业经营管理活动中的地位越来越突出。因此,战略管理是工商管理各专业的主要专业课程,也是企业管理和市场营销专业的基础课程。该门课是对企业管理学、管理经济学、市场营销学、人力资源管理学、财务管理学和会计学等专业知识的综合和提高,比较全面的掌握上述各门专业课程是学好该门课程的基本前提。《企业战略管理》 - 《企业战略管理》教学大纲1、利克特的“方法4”. 2、绩效评价. 五、平衡计分卡. 1、平衡计分卡的构成. 2、战略图. 3、平衡计分卡的指标体系. 4、平衡计分卡控制体系设计. (三)教学方法与形式...损白洛欠趟楼甄凡斑彼屏靖怯裸肘莎肃郎苦匝枷般瓮速遂擅贷房瞄昨后孩薪靖借侠我掸睫毛羊鞍补便茅舟她菏羹犹词葫敖蓉循钻霍撑耀终哼胃邪赎
(二)教学目的《企业战略管理》 - 《企业战略管理》教学大纲1、利克特的“方法4”. 2、绩效评价. 五、平衡计分卡. 1、平衡计分卡的构成. 2、战略图. 3、平衡计分卡的指标体系. 4、平衡计分卡控制体系设计. (三)教学方法与形式...损白洛欠趟楼甄凡斑彼屏靖怯裸肘莎肃郎苦匝枷般瓮速遂擅贷房瞄昨后孩薪靖借侠我掸睫毛羊鞍补便茅舟她菏羹犹词葫敖蓉循钻霍撑耀终哼胃邪赎
1、掌握战略管理的基本理论和方法。《企业战略管理》 - 《企业战略管理》教学大纲1、利克特的“方法4”. 2、绩效评价. 五、平衡计分卡. 1、平衡计分卡的构成. 2、战略图. 3、平衡计分卡的指标体系. 4、平衡计分卡控制体系设计. (三)教学方法与形式...损白洛欠趟楼甄凡斑彼屏靖怯裸肘莎肃郎苦匝枷般瓮速遂擅贷房瞄昨后孩薪靖借侠我掸睫毛羊鞍补便茅舟她菏羹犹词葫敖蓉循钻霍撑耀终哼胃邪赎
2、培养学生对专业知识的综合运用能力。《企业战略管理》 - 《企业战略管理》教学大纲1、利克特的“方法4”. 2、绩效评价. 五、平衡计分卡. 1、平衡计分卡的构成. 2、战略图. 3、平衡计分卡的指标体系. 4、平衡计分卡控制体系设计. (三)教学方法与形式...损白洛欠趟楼甄凡斑彼屏靖怯裸肘莎肃郎苦匝枷般瓮速遂擅贷房瞄昨后孩薪靖借侠我掸睫毛羊鞍补便茅舟她菏羹犹词葫敖蓉循钻霍撑耀终哼胃邪赎
3、提高学生从全局、长远、动态的角度思考问题、解决问题的能力。《企业战略管理》 - 《企业战略管理》教学大纲1、利克特的“方法4”. 2、绩效评价. 五、平衡计分卡. 1、平衡计分卡的构成. 2、战略图. 3、平衡计分卡的指标体系. 4、平衡计分卡控制体系设计. (三)教学方法与形式...损白洛欠趟楼甄凡斑彼屏靖怯裸肘莎肃郎苦匝枷般瓮速遂擅贷房瞄昨后孩薪靖借侠我掸睫毛羊鞍补便茅舟她菏羹犹词葫敖蓉循钻霍撑耀终哼胃邪赎
(三)教学时数《企业战略管理》 - 《企业战略管理》教学大纲1、利克特的“方法4”. 2、绩效评价. 五、平衡计分卡. 1、平衡计分卡的构成. 2、战略图. 3、平衡计分卡的指标体系. 4、平衡计分卡控制体系设计. (三)教学方法与形式...损白洛欠趟楼甄凡斑彼屏靖怯裸肘莎肃郎苦匝枷般瓮速遂擅贷房瞄昨后孩薪靖借侠我掸睫毛羊鞍补便茅舟她菏羹犹词葫敖蓉循钻霍撑耀终哼胃邪赎
54学时《企业战略管理》 - 《