文档介绍：目的:通过开展一系列的员工关怀行动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后,整个工作效率将提高。
序号类别项目执行流程/内容执行时间周期目标执行部门
1 文化融合企业字典对公司文化、各类型流程、制度等各方面进行梳理、编制成册待定年度让员工对公司整体情况进行整体了解、学****人力资源
2 内部期刊编制商业公司内部期刊,汇总各个项目情况,使员工熟知公司情况待定双月增进对企业的认同感和信心人力资源
3 座谈会按期举办总经理座谈会待定双月拉近高管与员工的距离,将高管的管理理念和关怀传递到基层,提升团队的向心力。人力资源
4 个别访谈员工直接上级、隔级上级、人力资源部门轮流定期与员工进行个别访谈待定月敞开心扉、畅快沟通,拉近彼此的距离,提升团队的向心力。人力资源
5 结对子(新员工) 在新员工入职之前即指定一位老员工作为入职指导人待定随时使新员工尽快熟悉公司和工作,增加对公司的认同感。各部门
6 工作环境工作合理设计强调在工作时间内完成工作待定随时今日事今日毕各部门
7 加班控制限定每晚加班时间不得超过10:30分待定随时为了第二天更好的工作各部门
8 下午茶工作日每天下午3点半开始提供水果和小吃待定工作日舒缓工作压力,更好的进行工作。人力资源
9 工作辅导岗位工作指引和作业流程编制细化岗位职责,编排作业指导书待定为了新员工更好的梳理工作人力资源
10 员工培训培训提升定期组织培训课程、开展部门内部培训待定增加员工素质培养、加强业务能力人力资源
11 绩效关注当月考核目标达70分以下的时候,进行当事人关注谈话。待定帮助员工找到问题,并协助其解决问题,最后达更高效的完成工作内容人力资源
12 职业发展职业路径设计为员工设计职位发展,结合现行的薪酬晋升体系进行。同时也可推荐外派其它项目来提升。待定为公司每位员工设计其职业发展,更好的为公司储备人才人力资源
13 项目轮岗交流结合集团其它项目,可进行轮岗、外派待定培养综合能力人才,拓宽职业发展路径人力资源
14 司龄嘉奖司龄达到年限可享受司龄津贴待定增加员工的忠诚度人力资源
15 团队活动(公司级、协会级、部门级) 家庭日组织全体员工活动并邀约员工家属参与待定随时增进员工家属对公司的了解和认同人力资源
16 观影定期组织全员的观影活动待定随时增强企业凝聚力人力资源
17 卡拉OK 不定期组织各项活动,舒缓工作压力待定随时让员工互相了解、互动交流、促进工作交流人力资源
18 聚餐待定随时人力资源
19 生日会待定随时人力资源
20 户外运动待定随时人力资源
21 羽毛球待定随时人力资源
22 台球待定随时人力资源
23 篮球比赛待定随时人力资源
24 年度旅游每年举一次年度旅游计划待定定期传递公司关怀和福利,让员工互相了解、互动交流、促进工作交流人力资源
25 短途旅游公司成立协会,季度进行短期旅游待定定期让员工互相了解、互动交流、促进工作交流人力资源
26 身心健康健康体检年度员工健康体检待定保障员工身份健康人力资源
27 情绪管理关注员工情绪,实时输导待定协助员工为了更好心态去工作人力资源
28 压力管理无压迫感环境营造待定让员工在无压迫的环境中更好的发挥工作的主观能