文档介绍：华中科技大学
博士学位论文
并行工程环境下的产品开发过程管理研究
姓名:赵晋敏
申请学位级别:博士
专业:车辆工程
指导教师:金国栋;钟毅芳
!觥鰗■籭卜华中科技大学博士学位论文摘要效性并行工程是一种并行设计产品及其相关过程的系统化方法,其核心是并行产品开发。作为并行产品开发实施的关键,并行工程环境下的产品开发过程管理已引起行了深入的理论和应用研究,提出了较为系统和全面的过程管理理论与方法。:,从系统论角度出发,提出了产品开发过程管理的体系结构。该体系结构包括三维实施方法框架和支持环境两部分。在三维实施方法框架中,视图维反映了集成多视图建模方法,生命周期维反映开发过程管理理论与实施方法学的研究内容及方向。统地描述了从过程分解、建模、重构直至任务执行模式决策的系列化过程。框架的提出进一步丰富和发展了基于牟房7⒐坦芾矸椒ㄑВ哂薪洗蟮睦砺产品开发过程协同组织着重于对不同信息结构的任务执行模式进行决策:针对独立任务,提出了基于资源约束的执行模式决策方法;针对单向依赖任务,为降低针对代表着并行设计迭代特征的耦合任务集,从减少迭代频次和程度、提高团队效能的目的出发,提出并研究了基于团队规模约束的并行设计迭代过程规划策略,其中包括基于双指标评价技术的耦合任务集数字化、基于团队规模约束的大耦合任务集适度解耦、基于次序指标的耦台任务集重排序以及基于反馈依赖度的迭代模式决总体结构以及集成环境框架,分析了系统的主要关键技术;ⅰ8迷拖低车氖迪治2⑿泄こ袒肪诚产品开发过程管理的计算机支持提供了较为理想的解决方案。最后,以“昌河汽车并行工程”项目为应用背景,展示了本文主要研究成果在汽车产品开发过程管理中的实际应用,初步验证了研究成果的可行性、实用性和有关键词:并行工程产品开发过程管理并行产品开发过程协同组织￡学术界与工业界的广泛关注,并迅速成为一个新的研究及应用领域。本文对产品开发过程管理的体系、过程协同组织、并行设计迭代及过程管理的支持环境等问题进了分步实施思想,层次维反映了分层管理方法。体系结构的提出清晰地界定了产品其次,通过对产品开发过程协同组织内涵的分析与定义,从提高过程的并行性与协同性的目的出发,提出了基于牟房7⒐绦橹蚣堋8每蚣芟与应用价值。任务搭接并行带来的风险,提出了基于任务信息特征的执行模式定量化决策方法;然后,提出了基于牟⑿泄こ滩房7⒐坦芾碓拖低车纳杓扑枷搿策等方法。/一’
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华中科技大学博士学位论文绪论第一章§并行工程与产品开发过程管理中,并行工程被认为是产品开发模式变革最好的实践,它着眼于整个产品开发过于年在报告中给出的定义鸭传统的产品开发模式不再能够满足新形势的挑战,因此,人们不断研究各种产量⒆畹偷某杀⒆钣诺姆来适应新形势的要求。并行工程是其中最有效的方法之一,它是一种并行地设计产品及其相关过程ㄖ造与后勤支持南低郴椒ǎ叛塾谡霾房7⒐痰淖橹芾斫健2⑿泄程的核心是并行产品开发,而并行产品开发实施的核心和关键技术之一则是产品开发过程管理。本章对并行工程及产品开发过程管理的相关主题进行综述。首先概述并行工程的基本原理,接着分析产品开发过程管理在并行工程中的主导地位,然后综述产品开发过程管理的研究现状,最后引出本文的研究目的、方法,并简要介绍章节安排。随着市场竞争的日益激烈和全球经济一体化时代的到来,国内外制造业都面着生存与发展的挑战。竞争促使产品开发周期越来越短,而对质量的要求却越来越高。产品开发是制造业赢得竞争优势之根源所在⋯,从这一意义上看,制造业的竞争是其产品开发模式的竞争。制造业为了在竞争中立于不败之地,当务之急是彻底变革长期以来的传统产品开发模式,以加速产品开发、提高产品质量和降低成本,使产品尽早投放市场并抢占市场份额,从而赢得竞争的主动权与优势。一些产品开发及其科学管理的新哲理、新方法和新技术如计算机集成制造、并行工程、敏捷制造、虚拟企业、精益生产、准时生产以及虚拟制造和快速原型等随之应运而生,其程的组织管理革新,不仅能有效地缩短产品开发周期,而且也能有效地降低开发成本和提高产品质量。§.⑿泄こ痰幕驹】在追溯了并行工程的产生根源后指出,并行工程是诸如炔房7⒏慕ぞ呒凹际醯挠谢捎胱芙幔皇且惶渍新思想的创造。从不同角度,并行工程有多种定义。最具代表性且被广泛采用的是品开发的新方法和技术以求以最快的投放市场时间⒆詈玫牟分⑻锟谖冉∩计’以及美国●●
、多学科的开发团队在一起并行协同工作,对产品设计、工艺、制造等上