文档介绍：品牌Osport“沃斯博特”商品企划案 ——户外运动装品牌策划
一市场分析与品牌规划
二流行预测与产品规划
三产品设计与品类
CONTENTS
五公司组织管理与财物分析
四销售策略
户外运动内容广泛,从一般的郊游或徒步旅行到登山、攀岩、山地自行车以及漂流、滑翔等。指所有室外运动,涵盖了室外球类、骑马、射箭、游泳、水上运动等许多奥运和非奥运项目大类。
着装场所
爬山、远游、山地自行车、骑马、登山、攀岩、以及漂流、滑翔…….
发展户外运动用品的背景
经济持续增长,收入增加--2004年城镇居民收
%.一些大城市居民的消费结构已
完成由温饱向小康型结构的升级
城市生活居住与健康的压力--生活空间日益狭
小,人的精神压力激增,亚健康状态增多,回归自
然的精神需求愈发强烈
旅游长假的推动--2004年国内出游人数达11亿
人次,%
申奥成功--促进人们参与运动的热情,各地健
身房及户外俱乐部骤然增加,刺激了运动服装及
用品消费的快速增长。
高校首次设立户外运动专业--以“户外运动”为
方向的社会体育专业在中国地质大学设立,2005
年开始招生。培养高层次的应用型人才与合格的
专业教练
中国户外用品市场现状
市场迅速增长,但规模较小,消费人群相对不足,2000年至2003年户外用品销售从6000万元增加到 7到10亿元, 2004户外俱乐部260多家,参与者50万人左右;
运动服装品牌竞争激烈,地域性特征明显;
200多家生产商,以贴牌为主,品牌的自我开发能力不足;
市场的供需结构不合理,国产高品质服装供应少;
运动服装市场的层次性明显:
高端市场有耐克、Columbia、TNF、Gore、等国际知名品牌,品牌忠诚度好
中档的欧美品牌加大了品牌凝聚力和销售通路,加入价格战,李宁则占据中档市场
低端市场由安踏、特步等覆盖,知名度低、市场小
竞争对手—探路者
北京探路者旅游用品有限公司,于1999成立,主要从事国外体育休闲用品代理,2003年创立了自己的品牌“探路者”,专卖店、加盟店遍及全国。
销售方式:专卖店、加盟店、代理商、网上销售
促销手段:赞助并参与各种户外体育活动、设立
自己专门的俱乐部
产品定位:中低档户外用品市场,主要面向
户外运动爱好者,产品功能性不
强。
产品种类:帐蓬、服装、气垫、背包、眼睛、
睡袋、鞋帽、炊具、杂品……
七成以上是新人
近九成是高学历
收入相对较高
参与者特点
八成以上的人“正当年”,其中20-%
职业以信息高科技白领专业人士为多
品牌名称 Osport(沃斯博特)
目标群体年龄段:20-35岁
特征:热爱户外运动和挑战自我
的大学生、业主及经理人、公司白
领、专业人士、受过良好教育的中
上等收入者。
品牌定位年轻、阳光、热爱运动、富于激情的 时尚新贵,他们对新事物敏感,崇拜 ,重视生活品质,自信又自负
品牌标识
品牌理念 Your life ,you choose!
明快温情 To Taste Ease
闲适雅致 To Experience Elegance
惑光魅影 To Enjoy Health
自然清纯 To feel nature
06年秋冬服装面料与色彩流行分析
防水拉链
荧光拉链环
可收藏式风帽
背后有荧光反射条
封闭式防雪下摆与克夫
服装工艺
采用专业的生产设备进行产品加工,采用压胶机(GORE-800-551-7294)、补胶机(KNIGHT-178S)等专用设备和全套信息化加工模式确保成衣质量。
产品设计理念
让更多的人松弛疲惫的神经,感受亲近大自然的种种乐趣,让这一健康向上的休闲方式成为中国人生活的一部份。