文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
山东黄金矿业股份有限公司战略管理创新研究
姓名:武玉江
申请学位级别:硕士
专业:高级管理人员工商管理
指导教师:武春友
20060501
要摘激烈的市场竞争是企业管理创新的最重要动力,而战略管理创新则是企业管理创新中最重要部分。由于历史的原因,我国在企业战略管理方面的研究和实践起步较晚,还没有形成系统的具有中国自身特色的理论体系。面对全球一体化和日益复杂的竞争环境,国内企业正面临着一个严峻的战略选择,并必将引发一场思维与模式的重大变革。增强战略意识,研究战略管理,已经成为广大企业的共识。山东黄金矿业股份有限公司是我国黄金行业的龙头企业,公司自年成立以来,非常重视公司战略管理,几年来公司通过战略扩张、重组等方式实现了公司的跨越式发展,公司在战略管理及其创新方面积累了一些宝贵的经验。本文在理论综述与实践的基础上,力图从理论与实践紧密结合的角度,全面阐述战略管理在企业中的应用和推进,以期对国内企业如何搞好战略管理创新有所裨益。全文着眼于山东黄金矿业股份有限公司战略管理创新的分析与研究,综合运用战略管理和管理创新的理论和方法,立足公司实际,分析了公司的发展环境、战略定位以及战略管理中的不足,总结了公司战略管理创新的成功经验,并提出了新形势下公司的战略管理创新管理的发展方向和要求,试图为我国企业特别是黄金企业的战略管理提供一点参考。关键词:战略管理;组织创新;管理创新;黄金企业大连理工大学专业学位硕士学位论文
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作者签名:弛日期:应浚好,,独创性说明作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。
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髀选题背景与问题的提出论文研究的目的和意义传统的战略管理通常是通过分析内外部环境,确定企业在行业中的地位,以及明确企业在行业中究竟占有什么优势,受到什么样的威胁,然后根据这些因素才能够制定出适合企业的战略,如成本领先,专业化生产,差异化等,从制定到执行需要经过很长时间的论证。然而随着社会飞速发展,很多行业的经济气候随时改变,如果企业的战略制定缺乏主动性、创新性,一直以依赖环境状况,产业气候而去被动的接受,将会使得企业十分被动。特别是在先入优势很大的产业,谁掌握了市场的主动权,谁将使企业在获得市场最高利润的争夺中处于很大的优势地位。战略实施中的种种问题也是制约企业战略管理效果的关键因素。针对我国企业战略实施的调查显示,实施过程中存在管理脱节,员工难以配合,传达指令不清等毛病。一个企业有可能花费了大量的财力物力,经过好几年的时间制定出一项符合企业长期规划的战略计划,但是,当在实施时,由于企业自身战略管理的问题,使得一项能够对企业经营带来好处的战略计划起不到其应有的作用。在战略计划阶段所遇到的问题在实施阶段同样存在,如果企业总是不能够迅速、到位地在战略实施过程中调整战略方向,进行战略改革和创新,将会给企业的发展带来不利的影响。由于我国企业在战略管理中存在着这样那样的问题,而这从战略管理本身来说找不出更好的解决方法,我们将眼光投向了战略管理创新。激烈的市场竞争,导致企业盛衰成败愈来愈明显。面对新的竞争格局,企业只有树立战略意识,搞好战略管理创新,才能在残酷的市场竞争环境中生存发展,这已成为众多企业的共识,并为之进行了大量的探索实践。毋庸置疑,不少闪烁着理性与智慧的理论、实践,对于启发和引导企业开拓管理思路,提高管理水平起到积极的推动作用。但从整体上看,由于起步较晚上,反映在实践上,有的企业没有仔细分析自身特有的内外部环境和资源情况,盲目扩张,等发现决策失误后已经大势已去,难以挽回损失;有的企业在战略确立之后,便认为万事大吉,没有相应的配套实施,导致战略只是企业的一种美好的愿望而已;还有不少的企业哗众取宠,尽管在一定程度上满足了企业“标新立异”的心理需求,但对于企业的指导作用不大甚至毫无疑义。这些情况,都没