文档介绍：主讲:赵达睿
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8090后管理
到底谁的问题?
学习了大量经典的管理课程,却无法管理80、90后;
给8090后做过很多“洗脑”培训,成效却不明显;
团队没有凝聚力,流失率难以控制;
员工不感恩,管理者很伤心,企业不知道该相信谁;
员工挑剔上级,抱怨企业,强调自我;
家事、国事、天下事,事事关心,就是不关心工作;
员工在思考,老板在行动;
上级责怪员工,员工埋怨上级---组织陷入漩涡中!!!
8090后员工给企业管理带来的挑战
一、认识8090后
你是不是常听到……
人不犯我,我不犯人;人要犯我,斩草除根;
我是带刺的,没事别招我;
我允许你走进我的世界,但不许你在我的世界里走来走去;
天没降大任于我,照样苦我心智,劳我筋骨;
你让我滚,我滚了,你让我回来,对不起,滚远了;
诸葛亮出山前也没带过兵啊,你们凭啥要我有工作经验;
我又不是人民币,怎么能让人人都喜欢我?!
90后的奢侈生活: “90后”新生中,%的学生配有手机或小灵通,几乎实现“人手一机”,近七成学生拥有电脑,而购买了MP3、数码相机等电子产品的学生接近六成,%的学生拥有汽车等奢侈消费品。家长送孩子入大学要花1万元左右。
数据显示:
主要因素:
计划经济下的社会环境
经常化的政治运动;
经历文革的洗礼;
经济上由政府统筹规划;
道德标准:崇尚吃苦耐劳,勤俭节约;
工作统一分配:无自主选择权
缺乏个性:不自由,谨言慎行
官僚作风与个人崇拜盛行。
价值观的差异
思想上大解放,反思过去;
政治民主进步明显;
市场经济开始建立;
允许部分人富起来;
解放生产力,多劳多得;
打破铁饭碗,下海成为潮流。
成长中的博弈
缺少真正的偶像,
父母对孩子缺少照顾造成孩子的远离,
学习的压力,童年玩伴少,
大量信息冲击,来不及消化。
不是我改,而是你改!
社会总是向前推进,目前,所谓非主流影响主流,即将从非主流变成主流。社会意识形态总是这样不断转变…
过于追求生
活享受
13%
眼高手低
20%
超级自信
9%
不能吃苦
14%
过于自我
10%
缺乏实践经
验 34%
80后的“缺点”
便于培养
10%
学习能力强
12%
头脑灵活
11%
知识丰富
4%
易接受新事
物 41%
充满激情活
力, 20%
80后的优点
只有偏执狂才能生存----英特尔公司总裁:安迪·格鲁夫
二、
我们处在一个什么时代?