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住宅楼项目施工组织设计.doc

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住宅楼项目施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:晋城市风瀛园Ⅱ期1#住宅楼工程







编制人: 审核人: 审批人:
泰宏建设发展有限公司
目录
前言 6
6
6
7
7
第一章工程概况及施工特点 7
7
13
第二章施工部署 13
14
14
第三章施工准备 15
15
15
15
、临时设施布置 16
、施工机具设备准备 16
16
16
17
第四章主要施工方法 17
17
19
19
23
29
35
37
38
给水系统 41
排水系统管道安装 42
消防给水设备安装施工措施 46
52
火灾自动报警系统施工技术措施 56
、卫生间及地下室防水施工方法 59
第五章主要施工机械计划 62
62
(见附表) 62
62
第六章劳动力计划 64
64
第七章项目管理体系 65
65
65
65
65
第八章技术管理体系 68
第九章工程质量保证体系 69
70
70
70
71
73
第十章确保工期的技术措施 79
79
79
79
81
第十一章确保农忙季节保证不停工的措施 82
82
第十二章确保安全生产文明施工的技术组织措施 82
82
82
83
87
87
88
对场区进行文明施工规划 88
89
90
第十三章施工进度计划 91
第十四章冬雨季施工措施 91
第十五章建筑节能 94
第十六章施工总平面图 98
第十七章拟投入本工程施工项目经理、技术负责人资质、简历及相关岗位证书,主要施工管理人员表 98
第十八章施工组织设计各项主要内容的措施、计划、 98
流水段的划分 98
第十九章质量保证体系和创优措施 104
第二十章采用新技术、新设备、新工艺降低成本、缩短工期、提高质量的建议和措施 105
、新设备、新工艺在本工程中的应用 105
107
第二十一章施工组织设计编制水平和标书制作水平 107
第二十二章总包对分包的组织、协调、配合的管理措施 108
第二十三章投标人根据自身施工经验制定出对各项指定分包工程具体的配合项目、配合内容及配合深度 109
第二十四章工程保修与回访 110
附图:1、施工总平面布置图
2、安全施工保证机构图
3、项目管理体系图
前言
泰宏建设发展有限公司,本公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则,创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000--ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系,加上公司制定的切实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等,使我公司所建工程全过程都处于受控状态。
针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设