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[薪酬管理制度]工程设计管理制度.doc

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[薪酬管理制度]工程设计管理制度.doc

上传人:mh900965 2018/2/13 文件大小:55 KB

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文档介绍

文档介绍:每个人都有自己的活法,没必要去复制别人的生活。有的人表面风光,暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫,实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案,快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光,反观自己的内心。自己喜欢的日子,就是最好的日子。自己喜欢的活法,就是最好的活法。


广州**投资集团有限公司
工程设计管理制度

《国有建设用地
使用权出让合同》
签订《国有建设用地
使用权出让合同》
序号
工作程序
任务分工
可交付成果
1
开发部负责
合同部协助
办理《建设用地规划许可证》、《规划设计条件通知书》
报建部负责
设计管理部协助
《建设用地规划许可证》《规划设计条件通知书》
2
编制设计任务书
设计管理部负责
总工程师指导并监督
《**工程设计任务书》或
《**工程设计要求》
工程设计招标
设计任务洽谈
设计招标的由工程招标部负责,设计管理部和合同部配合;直接发包的由设计管理部负责,合同部配合;总工程师指导并监督
确定工程设计承包单位
3
4
签订设计委托合同
合同部负责,工程招标部、设计管理部配合,
总工程师指导并监督
《**工程设计委托合同》
5
初步设计(方案设计)审批
总工程师主持,设计管理部负责,技术部、投资控制中心参与
提出书面的初步设计
(方案设计)审批意见
办理《建设工程规划许可证》
报建部负责,设计管理部、开发部协助
《建设工程规划许可证》
6
7
8
工程设计进度、质量检查与监督
设计管理部负责,总工程师指导和监督
设计文件验收
设计管理部负责,合同部协助
工程设计施工图
9
图纸会审
总工程师指导,技术部负责,设计管理部和工程部参加
图纸会审记录
设计文件交付施工
设计管理部负责,工程部、技术部及成本监审部配合
设计文件移交记录
10
11


设计任务书是工程设计招标文件的组成部分,是工程设计承包单位开展设计工作的主要依据。
设计任务书由设计管理部负责编写,总工程师负责指导和监督完成,编制完成后应经过总经理审查批准以后才能用于工程设计任务委托。
设计任务书中应包含如下内容:
⑴拟设计的工程名称、规模及建设地点;工程设计的内容及范围,包括专业工程设计范围。
⑵设计的依据。
⑶拟设计工程的功能要求(宜采用功能描述,不宜采用构造描述)、工程的建设质量标准(技术经济指标)及投资限额。
⑷设计工作的进度计划,包括规划设计、初步设计、扩大初步设计的完成时间;施工图设计阶段各专业工程设计的完成时间,包括里程碑事件的完成时间(节点时间),例如,基础工程施工图的完成与提交时间,主体结构施工图的完成及提交时间等。
⑸规划设计条件(或规划设计要点),按照城市规划部门的意见。
⑹设计成果的形式,例如施工图、彩色效果图、沙盘与模型,3D效果等。
⑺其他事项。

见《工程设计邀请招标管理制度》。

工程设计委托合同由合同部负责谈判和签订,当采用招标方式发包时,由工程招标部和设计管理部参与谈判合同具体条款,当采用直接发包方式时,设计管理部参与合同谈判。
工程设计委托合同宜采用标准合同,标准合同可