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组织行为学创建学习型组织.ppt

上传人:mh900965 2018/2/23 文件大小:634 KB

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组织行为学创建学习型组织.ppt

文档介绍

文档介绍:如何构建学****型组织
成员:
马溪杰,周明哲方聪,单禄淇
学****型组织理论的产生背景
Jay forrester: 学****型组织的创始人,率先提出了“学****型组织”的概念
彼得。圣吉:”学****型组织”理论的创始人。
学****型组织的含义


学****型组织的概念
最主要的一点就是:在发展中形成了“持续开发创造未来的能力的组织.”
学****型组织的本质:创新
学****型组织的真谛在于创造性地学****从某种意义上说,创新就是学****型组织的核心标志,是学****型组织的本质所在
学****型组织的特征
一:共同的愿望
二:重视团队的作用
三:善于不断的学****br/>包括:1终身学****2全员学****3全过程学****4团体学****br/>学****型组织的要素
一:共享的资源
二:有头脑的领导
三:新兴的战略
四:授权的雇员
五:强势的文化
六:横向的组织结构
学****型组织的意义
1:组织的学****能力是形成组织可持续发展竞争力的最重要源泉
2:学****型组织强调创新,组织只有创新才能不断发展
3:学****型组织重视人的发展
4:学****型组织可以提高组织的团体”智商”
5:现代企业竞争获胜的法宝
6:带给你全新的理念和思路
现在让我来为大家介绍如何建设学****型组织
学****型组织创建方法-------五项修炼
1:自我超越
2:改善心智模式
3:建立共同愿望
4:团体学****br/>5:系统思考
第一项修炼——自我修炼
“自我超越”要求组织的成员不断学****去除自己的既有成见,勇于接受新的观念和方法,不断地创造并努力实现心中最想实现的愿望。
组织的个体的“自我超越”。需要把握一下五个方面
1:建立个体愿望
2:保持必要的张力
3:看清结构性冲突
4:诚实地面对真相
5:运用潜意识
一个人只要有清晰的愿景,才能重新聚焦,不断自觉地增强力量去为之奋斗
改变对失败的看法,帮助人们培养耐心,锻炼坚强的意志等品质
结构性的冲突起源于内心深藏的信念,那么,只有从系统开始
要就受现实,而不是害怕和拒绝现实的状况
当你熟练并专注于某项事情的时候,排除一切杂念,潜意识就会浮现出来。它可以帮助你解决一些问题,明晰你的终极目标
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第二项修炼——改善心智模式
改善心智模式是建立在自我超越基础之上,通过接受心的观念,形成新的思维方法,方式和****惯
塑造良好的心智模式是组织兴衰的关键,是建立学****型组织的突破口。良好的心智模式可以帮助管理者做出有效和及时的决策,以获得良好的组织绩效。
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第三项修炼——建立共同愿景
“建立共同愿景”是组织学****的中药环节,它使组织成员有共同奋斗的目标。
建立共同愿景包括三个要素:共同的目标,价值观和使命感
:发自个人内心的意愿,孕育无限的创造力,建立共同愿景的修炼,我愿中有你,你愿中有我,共同愿景与系统思考。
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第四项修炼——团体学****br/>“团体学****是组织学****的最关键的环节,是基于共同愿望进行的。组织成员在共同的目标之下互相学****互相促进,充分沟通和积极探索,形成团体合力。能力和团体的智慧。
团体学****可以通过深度汇谈和讨论来进行的
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