文档介绍：1
职业化团队建设
2018/2/24
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目录
第一讲为什么职业化
第二讲什么是职业化
第三讲如何实现职业化
第四讲如何打造职业化团队
2018/2/24
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第一讲为什么职业化
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饮料,你****惯选择哪个牌子?
快餐,你第一反应是哪家店?
手机,你最倾向于哪个品牌?
白酒,你熟悉的是哪个名字?
思考?
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事实!
管理人员行为职业化训练有利于提升公司形象
技术人员行为职业化训练有利于提升工作效率
普通员工行为职业化训练直接影响公司的价值实现
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现实!
《美国经济周刊》调查表明,95%的公司主管认为制约企业发展的最大因素是:缺乏职业化程度高的经理人和员工。
中国企业的效率是美国的l/25,日本的1/26,差距是人的差距,制度制定得再完美,没有职业化队伍去贯彻执行无异于一堆废纸。
一般情况下,一个员工只能发挥出自身能力的40%~50%,但如果这名员工能够受到良好的职业化素质教育,那么他就能发挥出其能力的80%~90%。
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结论!
职业化能帮助我们给客户提供优质的服务,赢得客户的满意和信任;帮助我们提高工作效率和人均效益,增强竞争力和生存能力。
企业员工职业化程度的高低决定了企业的未来发展,也决定了员工自身未来的发展。
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第二讲什么是职业化
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您觉得自己职业吗?
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您是否在工作中有过下述表现或****惯?
1、抱着一种打工的心态,做一天和尚撞一天钟,反正都是那么多的工资……
2、被动的心态,对工作、同事没有兴趣、没有***……
3、不愿意也不****惯主动思考、解决问题……
4、借口很多,不愿承担责任****惯推上推下……
5、不知道什么是危机,没有危机意识和竞争意识……
6、清高孤傲,绝不委曲求全……
7、独来独往,不想主动帮助别人,也从未要求过别人帮助自己……
8、对于所谓承诺别人的事情,如果做不到并不觉得有什么不好……
9、……