文档介绍：2018年度奖励评选方案
目的: 
奖励在本年度中对实现公司战略发挥重要作用的优秀部门和个人,树立符合公司战略导向的榜样, 使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
为有效激励优秀团队及优秀个人,树立良好的工作典范,倡导一个团结、积极向上的工作氛围,促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围,有效推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。
原则
以业绩为导向,兼顾组织管理特点。
激励原则。
遵循“公平、公正、公开”的原则。
颁奖时间
2017年年会(具体时间待定)
奖项设置、奖金额度
2017年年会奖项设置
项目
名称
数量
奖额(元)
奖励金额合计
备注
团队奖励
1
最佳团队奖
1
10000
10000
+奖杯
2
最佳创新奖
2
10000
20000
+奖杯
个人奖励
3
管理卓越奖
3
3000
9000
+奖杯
4
优秀员工奖
10
2000
20000
+奖杯
5
营销精英奖
2
5000
10000
+奖杯
6
最佳服务奖
4
2000
8000
+奖杯
7
突出贡献奖
1
8000
8000
+奖杯
8
最佳创效奖
2
5000
10000
+奖杯
表演奖
9
最佳才艺表演奖
3
1500
4500
+奖杯
省代奖项
1
最佳团队奖(团队)
1
0
0
奖励1万采购券
2
最佳创新奖(个人)
1
2000
2000
广西+奖杯
3
最佳贡献奖(个人)
1
2000
2000
广东+奖杯
4
开拓先锋奖(个人)
1
2000
2000
宁夏+奖杯
总计

32
52500
105500

参评条件
全年正式在册员工;
部分奖项不含处于试用期员工;
下文所有时间计算按照自然年度计算(即截至2016年12月31日止);
全年缺勤达40天以上者除外;
本年度内记大过者除外;
奖项推选和评选标准
序号

奖项名称
范围
评价标准
1
团队奖励
最佳团队奖
各个部门
整体良好。团队成员整体表现优良,工作效率高,部门业绩突出。
团队荣誉感。有较高的凝聚力和集体荣誉感,为团队目标共同努力。
对文化认同度。高度认同公司的企业文化,并积极响应弘扬。
团队执行力。对于公司下达的任务目标,能快速做出反映和绝对执行。
目标导向。团队管理以目标为导向,结果为依据,能按时高质完成公司赋予的职能目标。
配合协同。与各部门对接流畅,获得其他部门的认可及好评。
2
最佳创新奖
各个部门
产品技术。通过对产品、生产工艺的设计和改进,引进技术的消化,具有实用性的发明和革新,降低能耗,减少污染,提高产品质量,促进企业产品升级换代,增加企业经济效益。
管理创新。通过管理思想、制度、组织体系和管理手段等创新,降低成本,提高效率,增强企业凝聚力和竞争力。
客户服务创新。根据客户需求,服务思想、内容、方式、手段等方面推陈出新,以满足顾客需求。
市场营销创新。以市场为导向,通过新的方式和手段,实现营销指导思想、营销手段、营销网络、企业与顾客关系的创新,提升品牌的影响力和竞争力。
3
个人奖励