文档介绍：合江县乡镇卫生院绩效工资分配指导方案
为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部职工的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院部研究制定绩效工资分配方案如下:
一、指导思想:
通过进一步完善绩效工资(综合目标管理责任制)考核办法,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,提高经济效益;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配原则:
1、实行院科(组)两级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。
3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。
三、考核单元:
考核单元分为临床、医技科室、护理、行政后勤科(含药剂科、供应室、收费处)防保五个系列。
四、考核内容:
主要考核各考核单元的服务量、服务质量(效率)、服务行为、收支结余四个指标。
(一)服务量的考核
主要考核考核单元的门诊诊疗人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床日、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况等。
(二)服务质量的考核
主要考核医疗文件合格率、甲级率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率,急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、手术标本送检率、成分输血率、病区管理、消毒隔离管理、整体护理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等。
(三)服务行为的考核
主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、医疗收费与药品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况等。
(四)收支结余的考核
收支结余考核:主要考核各单元的收支结余、人均积累等指标。
(1)收入:除药品、体检费、一次性护理费以外的各项直接收入和按比例计入的各项共享收入。
(2)支出:考核单元可控支出,含人员支出、材料消耗、维修费及与考核单元业务相关的其他各项支。
项目
具休内容
收入
直接收入
挂号费、治疗费、诊疗费、护理费、(含特护)、输氧费、抢救费、材料费、接生费、门诊手术费、防保收入。
共享收入
床位费、检验、放射、B超、心电图、等收入30%计入申请人单元,70%计入操作单元;手术费90%计入申请人单元,10%计入手术室;麻醉费手术室与操作单元各50%;
支出
人员支出
参与考核人员的工资(含各项保险、住房公积金)、加班费、超勤费、50%的学习会议费、50%的进修住宿费、差旅费、专项招待费等考核单元按实列支,及各项岗位补助等。
材料消耗
药库、保管室、供应室等科室的各项材料物资消耗、直接用于病员的材料由考核单元列支、其他公用材料按核算收入分摊。
共享支出
被其他科室共享的收入按共享额列支出
维修费
考核单元实际发生的各项维修费用、万元以上的安50%在12个月内摊销,千元至万元的在6个月内摊销,千元以下的当月支出。
固定资产成本
原则上按占用科室的固定资产原值1