医疗供应链卓越之路-掌握物流技术，优化供应流程.pptx

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掌握物流技术，优化供应流程
Presenter name
Agenda
医疗设备供应链挑战
物流库存管理提效
电子采购与供应商合作
物流技术提效
供应商分销商关键因素
供应链最佳实践
物流技术管理交付
优化医疗设备采购
合作伙伴关系稳定
电子采购与供应商合作
供应商绩效评估

解决供应链延迟和不可预测性的挑战
供应商可靠性和合作意愿
合作条件不明确
供应商对合作条件不明确或变动频繁
1
合作意愿不足
供应商对合作缺乏积极性和主动性
2
供应商关系不稳定
供应商频繁更换或中断合作关系
3
供应商可靠性问题
库存过剩
采购过多导致库存积压
库存过时
过时设备无法及时销售和使用
库存损耗
设备损坏或过期导致损失
库存成本高
高成本的库存管理
供应链延迟挑战
供应商延迟交货影响采购交付。
供应商交货延迟
供应链中的各种不可预测因素影响供应链流程的可靠性
供应链不稳定
缺乏供应链数据和信息的实时可见性导致不可预测性
缺乏供应链可见性
供应链延迟问题

提高交付效率和降低库存成本的方法
实时追踪物流运输过程
物流跟踪系统
优化库存管理和货物存储
仓储管理系统
提高交付准确性和时效性
配送管理系统
提高供应链可见性和协调性
物流技术应用
促进库存及时补充和管理
合作伙伴关系
确保库存水平与需求匹配
审查优化库存
提高库存可见性和准确性
先进库存管理
库存管理的策略和方法
优化库存管理
优化库存管理的策略
定期库存盘点
确保库存数据的准确性和及时性
先进预测规划
准确预测需求，避免库存过剩或不足
供应商库存合作
共享需求和销售数据，实时调整库存水平
降低库存成本