邯郸企业管理咨询培训公司(纵力内训大纲).ppt

文档介绍：纵力企业管理公司
团队执行力10大关键
(一)愿景就是领导力
(二)、执行流程构建
1、人员配置流程
2、执行信息流程
3、督导执行流程
2、执行信息流程
一个上级原则
逐级负责前后一致
文字传递并签名原则
电话追踪原则
3、督导流程
检查·监督·辅导
行政
专业
值班
专职
控制点
责任制
反馈
教练
(三)、完善执行考核制度
人们只会做你要检查的事,
不会做你期望做的事!
━郭士纳
(四) 、利益前面见人品
老板只做两件事,用好人,分好钱.
①不要轻易触动每个人的利益,尽管只有极少数,否则,执行力大打折扣.
②利益的变动必须讲究策略和步骤
吹风
高层统一
单点击跛,从“党员”开始
制造快乐气氛
“车轮战”
煽情的演说
大家发表意见
“党员带头,确认OK”
跟进