文档介绍：xx市智慧城市一期工程
施
工
方
案
xx北方分公司
编制日期:2015年4月
目录
一、工程主要施工程序 1
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1、施工组织机构 3
2、分工及责任 3
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、降低环境污染和噪音的措施 7
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1. 施工技术要求 10
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1. 系统概括 12
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3. 工程的培训 15
智慧城市施工方案
一、工程主要施工程序
根据我公司对智慧城市系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为xx市智慧城市一期工程主要施工内容将包括以下各项:

(1)施工人员现场准备工作(包括人员、材料等);
(2)现场踏勘并确定摄像机为枪机还是球机,监控点位的具体位置(经、纬度),监控立杆的数量、规格尺寸以及球机与枪机的功能实现;
(3)购进工程前期所需材料(如:管材、线材等)、设备、施工工具;

现场具备进场条件时,材料、工具进场,进场后及时填写报表送库房管理人员及项目经理进行材料的验收、入库。

按照业主方确定的图纸和工程规范以及已确定的方案进行线路的核查工作,并且按照进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单,报送监理部门验收;

(1)购进已确定的线,报送业主方和监理部门验收,验收完后进行管内敷设;
(2)在穿线过程中按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号,自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱,并且布线报业主方验收;

(1)购进已确定的设备,报送业主方和监理部门验收;
(2)设备安装完毕后报建设部门验收;

(1)按照调试规范进行测试工作,在调试过程中对出现的错误进行整改,以保证调试通过;对调试结果进行整理并做好调试报告;
(2)调试完毕,提交完工签收单,请建设部门签字认可;

(1)根据业主方、监理部门及参加工程验收单位的要求,做好工程验收的准备,及时做好整改工作;
(2)验收合格后落实验收报告,并请业主方、施工方及有关单位做出工程评价;

(1)工程竣工后要做出竣工资料,竣工资料包括;工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、调试报告等、设备说明书及合格证;
(2)资料要经项目经理及主管工程师签字认可;
(3)竣工资料交于业主方;

1、施工组织机构
根据xx市智慧城市工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工程项目质量优良。
项目总经理
项目经理
项目经理
质检员
技术员
材料员
施工员
安全员
资料员
施工人员
2、分工及责任
项目经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案,充分了解业主的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。
技术人员:具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。
质检员:熟悉智慧城市系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。
现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然。如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告,并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。
现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试