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岗位说明书
十二月
目 录
指挥长岗位说明书 2
副指挥长岗位说明书 5
计划管理室岗位说明书 7
计划管理室主管岗位说明书 7
计划管理专责岗位说明书 10
预算管理专责岗位说明书 12
工程管理室岗位说明书 14
工程管理室主管岗位说明书 14
电气专责岗位说明书 17
汽机专责岗位说明书 19
土建专责岗位说明书 21
热控专责岗位说明书 23
安全、环保专责岗位说明书 25
物资室岗位说明书 27
物资室主管岗位说明书 27
机械设备、三材专责岗位说明书 29
电气设备、热控专责岗位说明书 31
综合室岗位说明书 33
综合室主管岗位说明书 33
综合管理专责岗位说明书 36
协议、档案管理专责岗位说明书 38
财务管理部外派人员岗位说明书 40
外派会计岗位说明书 40
外派出纳岗位说明书 43
总经理工作部岗位说明书 45
总经理工作部经理岗位说明书 45
人力资源专责岗位说明书 48
审计专责岗位说明书 50
协议、文秘专责岗位说明书 52
财务管理部岗位说明书 54
财务管理部经理岗位说明书 54
出纳岗位说明书 57
指挥长岗位说明书
岗位名称
指挥长
岗位编号
所在部门
现场指挥部
岗位定员
1
直接上级
燃煤公司总经理
所辖人数
16
直接下级
计划管理室主管、工程管理室主管、物资室主管、综合室主管
岗位分析日期
2023-12-18
本职： 全面主持现场指挥部的工作，保证2×30万千瓦发电机组工程项目建设工作按期、保质、保安全、经济高效的完毕
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 领导制定和实行工程项目管理计划
工作
任务
根据工程项目的总目的，领导指挥部员工制定年度、季度、月度工作计划
负责对计划的开展执行情况进行监督、检查、掌握项目进度、质量、安全、预算等整体进展情况
负责组织指挥部员工对计划的执行结果进行分析、撰写工作总结
职
责
二
职责表述： 负责参与或决定重大协议的签订和执行
工作
任务
根据需要参与重大协议的签订
负责授权范围内协议的审批签订
负责组织对协议执行情况的跟踪、监督和检查
职
责
三
职责表述： 领导建立良好的内部外部沟通渠道和关系
工作
任务
负责与燃煤公司总部保持良好沟通，定期报告项目计划的执行情况、资金运用情况及其他重大事宜
建立指挥部与监理公司、设计单位、施工单位、供应商、其他合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道
领导建立指挥部内部良好的沟通渠道，协调各业务室的关系
职
责
四
职责表述： 负责对工程项目的管理模式和方法进行研究，向燃煤公司提供该方面的合理化建议
工作
任务
负责针对现行管理中存在的问题进行分析，向燃煤公司提出更好的改善建议
负责研究探索工程项目现场管理的模式和方法，向燃煤公司提供合理化建议
职
责
五
职责表述：领导建立指挥部内部统一、高效的组织管理体系以及指挥部内部的平常管理
工作
任务
负责向燃煤公司提出指挥部内部组织结构优化的建议，并组织实行
负责指挥部内部管理、业务流程的改善和优化
负责建立健全指挥部内部的各项规章制度和管理规定，并监督实行
领导指挥部内部的员工队伍建设，推荐各室主管的人选，并对下属员工工作进行指导
负责组织拟定指挥部的财务预算，并控制实际支出
职
责
六
职责表述： 负责对各业务室主管的考核
工作
任务
指导各业务室主管根据指挥部总的工作计划和目的制定本室和个人的工作计划和目的
根据工作计划和目的，拟定考核内容和标准
监督、检查工作目的、考核指标的完毕过程，发现问题及时予以纠正和解决
负责对各业务室主管进行考核评价，并将最终考核结果反馈给各业务室主管
职
责
七
职责表述：其他工作
工作
任务
总经理交办的其他工作
指挥部内部重大问题的解决解决
权力：
指挥部内部的平常经营决策权
对下属各部门工作的监督、检查权
授权范围内的财务审批权
授权范围内的协议签订权
对各业务室主管的考核评价权
项目管理改善措施的建议权
指挥部内部组织结构、人员配置、业务流程优化的建议权
指挥部内部各项规章制度、管理细则的制定和审批权
对指挥部内部员工工作争议的裁决权
总经理授予的其他权利
工作协作关系：
内部协调关系
指挥部内部各业务室、燃煤公司各职能部门
外部协调关系
监理公司、设计单位、施工单位、供应商、其他合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
管理专业、电力行业相关专业等等
培训经历
电力工程建设项目管理、公司管理、人力资源管理、招投标管理、电力行业相关政策法律法规培训、财务管理培训等等
经验
8年以上工作经验，其中2年以上的电力公司中高层管理经验，3年以上的高层项目管理经验
知识
精通电力行业工程项目管理知识和公司管理知识，通晓电力行业知识、掌握一定的法律知识、财务管理知识和人力资源管理知识
能力
具有很强的计划的制定和执行能力、领导能力、决策能力、沟通能力以及语言表达能力和写作能力，纯熟使用各种办公软件能力
其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、文献柜、交通工具等
工作环境
独立办公室
工作时间特性
经常加班、经常出差
所需记录文档
工作计划、工作总结、报告材料、指挥部文献等等
备注：
副指挥长岗位说明书
岗位名称
副指挥长
岗位编号
所在部门
指挥部
岗位定员
1
直接上级
指挥长
所辖人数
直接下级
岗位分析日期
2023-12-18
本职： 协助指挥长完毕项目建设期间指挥部的各项管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 协助指挥长组织制定各种工作计划
工作
任务
协助参与制定年度、季度、月度工作计划
负责对计划的开展执行情况进行监督、检查、掌握项目进度、质量、安全、预算等等整体进展情况
协助指挥长组织指挥部员工对计划的执行结果进行分析、撰写工作总结
职
责
二
职责表述： 协助指挥长建立各种内外部沟通渠道和关系
工作
任务
协助指挥长与燃煤公司总部保持良好沟通，定期报告项目计划的执行情况、资金运用情况及其他重大事宜
协助指挥长建立指挥部与监理公司、设计单位、施工单位、供应商、其他合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道
协助指挥长建立指挥部内部良好的沟通渠道，协调各业务室的关系
职
责
三
职责表述： 协助指挥长建立指挥部内部统一、高效的组织管理体系
工作
任务
协助指挥长组织实行组织结构优化调整
对指挥部内部管理、业务流程的优化提供建议
负责协助指挥长建立健全指挥部内部的各项规章制度和管理规定，并监督实行
职
责
四
职责表述： 其他工作
工作
任务
上级交办的其他工作
参与对各业务室主管的考核评价
对工程项目管理模式和方法提供合理化建议
权力：
对指挥部内部组织管理、业务流程优化的建议权
对工程项目管理模式、方法改善的建议权
对业务室主管的考核评价权
对指挥部各部门工作的监督、检查权
上级授予的其他权利
工作协作关系：
内部协调关系
指挥部内部各业务室、燃煤公司各职能部门
外部协调关系
监理公司、设计单位、施工单位、供应商、其他合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等等
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
管理、电力行业相关专业等
培训经历
电力工程建设项目管理、公司管理、招投标管理、相关法律法规、财务管理等等方面的培训
经验
有过同等规模电力建设项目管理的经验
7年以上工作经验，其中2年以上的电力公司中高层管理经验，1年以上的高层项目管理经验
知识
精通电力行业工程项目管理知识和公司管理知识，通晓电力行业知识、掌握一定的法律知识、财务管理知识和人力资源管理知识
能力
具有较强的计划的制定和执行能力、领导能力、决策能力、沟通能力以及语言表达能力和写作能力，纯熟使用各种办公软件能力
其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备（计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、文献柜、交通工具等
工作环境
独立办公室
工作时间特性
经常加班、经常出差
所需记录文档
工作计划、工作总结、报告材料、指挥部文献等等
备注：
计划管理室岗位说明书
计划管理室主管岗位说明书
岗位名称
计划管理室主管
岗位编号
所在部门
计划管理室
岗位定员
1
直接上级
指挥长
所辖人数
2
直接下级
计划管理专责、预算管理专责
岗位分析日期
2023-12-18
本职： 全面主持计划管理室的工作，负责工程项目建设期间项目计划和预算的管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 负责项目前期工作和指挥部整体计划管理
工作
任务
负责工程前期费用的计划安排，可行性研究报告和初步设计审查报批等前期管理工作
负责组织拟定有关计划管理的规章制度和管理细则
负责指挥部年度工程建设计划的编制和监督实行
负责组织编制年度、季度投资计划，并监督计划的实际执行
负责汇总审核工程管理室、物资室以及其他部门编制的工作计划，制定指挥部整体的工作计划，涉及项目进度计划、物资采购计划、资金使用计划等等，上报巴蜀公司总经理工作部审批
负责检查工程计划执行情况，施工进度及投资控制与完毕情况，与有关部门分析因素，采用措施，及时综合平衡
负责对工作计划的执行结果进行分析，撰写指挥部整体的工作报告
职
责
二
职责表述： 负责工程预算、结算、决算的管理
工作
任务
负责组织拟定工程预算管理的有关规章制度和管理细则
参与工程项目预算审定会，签署意见
领导与施工单位办理竣工结算，协助做好工程款的拨付工作
负责组织对预算的执行情况进行跟踪，并予以分析
参与项目的最终工程决算
职
责
三
职责表述： 负责进行经济可行性分析
工作
任务
负责组织对工程项目实行方案的经济可行性进行分析评价
负责组织对协议的经济可行性作出评价
职
责
四
职责表述：负责指挥部的记录管理工作
工作
任务
负责组织做好指挥部的记录工作
负责准时上报月、季、年度报表以及其他相关报表
职
责
五
职责表述： 负责计划管理室的平常管理
工作
任务
负责指导本室员工制定自己的工作计划
负责本室员工的考核评价工作
负责本室员工考核评价结果的反馈
职
责
六
职责表述：其他工作
工作
任务
上级交办的其他工作
计划管理室内部工作争议的解决
根据需要参与招投标工作和协议签订工作
权力：
计划的审核权
工程项目计划执行的监督、检查权
工程预算执行情况的监督、检查权
各种有关计划、记录的资料索取权
本室员工的考核评价权
上级授予的其他权利
工作协作关系：
内部协调关系
指挥部内各部门、燃煤公司各职能部门
外部协调关系
监理公司、设计单位、施工单位、其他合作伙伴、上级主管部门、政府机构、媒体等等
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
经济管理、电力行业相关专业
培训经历
电力行业基本知识和相关政策的培训、工程项目概预算培训、工程项目管理培训、公司管理培训、相关的法律法规培训等等
经验
6年以上工作经历，其中3年以上的计划和概预算管理经验
知识
精通计划管理和概预算管理知识、掌握定额、经济指标的原理和使用知识、掌握项目管理知识、具有电力建设行业的知识、了解一定的公司管理知识
能力
具有很强的计划制定和执行能力、很强的计算表达能力、很强的人际沟通协调能力、纯熟使用各种办公软件能力