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装点公司施工质量管理方法
一、质监部门质量职责
1、按照国家法令、规范和各项技术管理方法,对技术预备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节,举行监督检查。
2、参与施工计划,技术措施的研究与质量要求的制定,并催促贯彻执行。
3、准时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证实和设计要求,发觉问题准时订正。
4、参与隐检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收,并签证记录,提供质量资料,负责分项,分部工程质量核定。处理工程质量事故,催促对重大质量事故的处理。
5、把握工程质量状况,定期分析,准时汇报,建立质量台账,并定期填写质量报表、分项工程质量评定状况月报表、单位工程质量评定表及质量事故表。
二、管理人员及施工人员质量责任制
1、项目经理质量责任制
。
、政策,负责落实。企业制订的工程质量责任制,负责对项目全体员工举行质量意识的教导。
,定期组织质量大检查,把握工程质量情况。
,制定质量奖惩方法,定期召开质量工作会议,组织落实各级创优工程考核。
。
,参与工程竣工预检,交工验收。
2、施工员质量责任制
,帮助项目经理搞好质量管理工作。
。
、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施。
,组织工程质量检验评定,负责项目的工程质量保修,办理回访签证。负责施工中的成品、半成品的庇护。
3、质量员质量责任制
、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理方法和措施。
、半成品举行检查,杜绝不合格材料和半成品的使用。
,对重要部位、隐蔽部位举行检查和施工班组间交接检查。
。
,并负责介绍状况和提供新需的各项质量资料。
、季、月工程统计报表和工程质量小结。
4、材料员质量责任制
、齐全的材质证实和产品合格证,做到材质证实随料进场。
、器材、构件的质量调研工作。
,成品,构件等的质量标准,按订货合同的质量标准和封样布置材料进场,对入库保管的材料质量负责。
。
三、质量检查方法
1、质量检查工作方法
、政策、法律、规矩。
,严格制度,防备为主,充分发挥质量检查人员的乐观作用。
、验收规范、操作规程和设计要求,在囫囵施工过程中的各个环节举行全面的检查和监督。
,分析质量动态。
。各工艺按设计要求、规范要求、质量标准,做样板。以样板引路,施工中如达不到样板的质量,视为不合格产品,要举行返工处理。
。各分包单位、外包队、施工班组在施工中要根据施工验收规范举行工序自检,并仔细填写检查记录,凡无“三检”记录,上交不准时或不上交的均按该项目未完成论。
。各工序在自检的基础上,工序之间举行交接检查,并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续,下道工序有权否决接收,并不举行下道工序的施工,耽搁的工期和时光由上道工序担当。
、预检手续的项目必需办理隐蔽、预检手续,不办理手续,下道工序不得施工。
2、工人自检,互检方法
,强化施工过程中的工序检验,在采取工人自检,互检的状况下,辅以专业检查,做到预防为主。
,开展PDCA循环。
3、质量奖罚规定
,项目经理负直接责任。
,取消项目部工程提成,并扣除当月项目部全体员工工资。
,并且无法达到要求的质量标准,施工队担当项目的全部经济损失。
4、质量保证
信息反馈
质量控制
生产
材料
平安
技术
质量
项目经理
基础管理
实施质量责任制
组织体系
控制体系
实施质量保证控制控制
现场劳务作业人
质量意识
技术业务
质量回访
施工组织设计与办法
材料设备的质量控制
施工过程的质量控制
工程质量目标保证措施
施工工艺
成品庇护
施工过程
工程材料