文档介绍：房产公司工程款支付流程图

担当依据或标准工作内容附送表单
易流程图
简
1 1

、到工程部领取《工程进度款支付申请表》。、工程款计算书
2 2

施工方项目负责人施工合同和工、根据工程进度�结合合同约定�认真填写《工程进度款支付申请表》。、该段质量检查资料
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程进度、经项目负责人复核签字�并加盖供方授权项目章。、上次付款民工工资签
4

、待权限人审批后�按应付金额足额开具发票。收表。

5
施工单位申请
、上传监理公司

1

、对照《工程进度款支付申请表》及附件�审核核工程进度。
2

监理方项目负责人监理合同、监、依据监理合同和监理法规�评定该段工程质量。
3

理法规、施工、审核施工单位文明施工和民工工资支付情况。
4
合同、就进度、质量、文明施工、民工工资支付情况签署付款意见。

监理公司审核
5
、上传现场工程师

1

、复核工程进度�核定付款金额计算式。检查文明施工情况�收取阶段

现场工程师施工合同和工性工程资料和民工工资签收表�签署付款意见。
2

程进度、如要报总经理签字的�还须经工程部长签署付款意见。

现场工程师确认
3
、上传预算室

1

、复核进度是否达到付款条件�复核付款金额计算式是否正确。
2

预算员施工合同和付、负责扣减代垫费用、代购材料款。签署实付金额。
3

款附件、上传权限人审批。

预算员复核

授权文件规定工程部经理签批的由工程部经理审批。规定子公司总经理签

权限人授权文件批的由总经理审批。超过授权范围的由集团总裁审批�子公司总经理需加

签相关意见。

权限人审批
1
、由财务主管审核《工程进度款支付申请表》手续是否齐备、计算是否

银行出纳正确。
2
、银行出纳依据财务审核意见办理付�并将付款信息返回工程部门。

财务审核付款
付款审核审批工作程序

、目的�杜绝错付、超付�以确保工程进度、控制成本。确保第一时间正确解决问题。
1

、范围�
2

工程款的审核审批�预付款、进度款、结算款�。

设备款的审核审批。

零星工程款的审核审批。

、职责�严格执行合同条款、公司的规定和管理程序�仔细审核已付款情况�即时做好台帐�加强各流转部
3
门信息传递�合理安排付款时间�保障工程进度。

、程序�
4
审核主管工程师上报的“付款申请单”以及所附资料�若发现资料不符合《工程付款手续管理程序》即退回并说明所缺

资料、内容。

审核

按照合同条款�仔细审核每项付款。

深入工地现场�了解工程进展�在付款时做到心中有数。

与项目主管工程师保持良好沟通。

及时做好台帐�严格核对“已付款”�杜绝超