文档介绍：集团字【2011】号
五九煤炭集团有限责任公司
关于对设备管理实行考核奖励的通知
集团公司相关部室、各子公司、各生产矿井:
《五九煤炭集团公司设备管理季度奖励办法》已由设备管理部制定完毕,现经集团公司批准发布实施,希认真贯彻执行。
二〇一一年四月十三日
后附:【五九煤炭集团设备管理季度奖励办法】
主题词:设备管理奖励办法
主送:(集团)公司所属各单位、部室
签发:周健审核:张国峰拟稿:张国峰
五九煤炭(集团)有限责任公司 2011年4月13日发
五九煤炭集团公司设备管理季度
考核奖励办法
为调动各单位、各部门设备管理工作的积极性,发挥设备管理在煤矿安全生产中的桥梁和纽带作用,更好地为安全生产保驾护航,进一步促进集团公司年度事业目标的实现,经研究决定,制订设备管理季度考核奖励办法。
一、考核指标
(一)、提运安全:无提运安全事故、无二类机电事故;
(二)、对生产计划的保证程度:完成集团公司下达的年度生产计划;
(三)、设备管理水平:全集团设备管理达到90、5、1的要求,其中:
1、设备完好率90%以上;
2、设备待修率5%以下;
3、设备事故率1%以下;
4、防爆合格率达到100%;
5、固定设备必须确保台台完好。
(四)、设备管理制度:制度建设符合现场设备管理的实际需要,能够实现无缝覆盖,对提高设备管理水平有较强的指导作用和促进作用。
(五)、设备管理台账:台账建立规范,使用正常,管理有序,能够准确、及时、全面、系统地反映设备管理的动态和全貌。
(六)、设备选型:既科学合理又符合现场实际,能够满足安全运行、经济运行和均衡生产的要求。
(七)、设备安装、使用、调拨与反馈:确保集团公司所有在册设备安装正确,使用规范,调拨及时,手续完备,设备的使用、调拨信息反馈制度认真执行,没有出现任何疏漏和闪失。
(八)、设备档案管理:设备的使用、维修档案健全,设备大修、修理及配件加工实现了日清月结,健全了煤矿常用设备技术参数数据库,能够有效地为设备选型、考察、调研及招投标工作提供准确依据。
(九)、设备管理培训:举办设备管理专题培训班,对集团公司各矿井设备技术和管理人员进行了应知应会培训。
(十)、设备维护、保养与检修:设备的日常维护保养工作能够做到:制度化、规范化、精细化,设备管理符合以下要求:
1、设备台台上架;
2、每台设备都有铭牌、包机牌、完好牌;
3、零部件齐全完整;
4、安全防护设施齐全可靠;
5、能够做到“五不漏”,不缺油;
6、卫生清洁,无灰尘、杂物和喷浆料;
7、同一部位螺母、螺栓规格一致;
8、杜绝了失爆现象;
9、能够确保正常使用。
(十一)、电缆的管理:电缆悬挂合格率达到90%以上,标准如下:
1、不得缠绕悬挂在风水管路上;
2、;
3、高低压电缆间距>,高压与高压之间,低压与低压之间距离>
50MM;
4、信号、通讯电缆应在动力电缆之上;
5、必须使用挂钩,悬挂间距≤2M;
6、无交叉、落地、破皮、漏电现象;
7、无鸡爪子、羊尾巴、明接头现象;
8、6MM²及以上、长度在20M及以上的电缆必须两头压号。
(十二)、“五小”电器管理:合格率达到92%以上,标准如下:
1、零部件齐全;
2、声光设备完好;
3、