文档介绍：实施顾问手册
汕头金蝶软件科技有限公司
2017年11月12日
目录
第一章实施标准 4
6
6
成立项目组织(项目准备) 7
召开项目启动大会 9
客户高层培训 11
项目调研 12
制定实施方案 13
软件安装 15
17
核心小组成员培训 17
制定基础资料管理规范 19
准备基础资料数据 20
流程梳理与流程匹配 21
流程模拟与流程优化 23
新业务蓝图确认 25
26
初始化数据准备 26
最终用户培训 27
系统初始化 28
上线辅导 29
30
编写验收报告 30
召开验收大会 32
项目交接 33
项目准备 34
34
制定并确认实施计划 35
软件安装 35
软件标准功能培训 36
确认关键业务流程 37
建立基础资料管理原则 37
系统上线 38
签署实施完毕确认单 39
项目交接 39
第二章文档标准 41
41
41
41
42
43
第三章案例分析 44
第一章实施标准
实施标准是实施顾问在项目实施过程中的工作标准,依据项目涉及的行业性,客户定位和业内影响力,实施范围的大小等因素,划分为重点或制造项目实施和财务+供应链快速实施两套标准。建立实施标准的目的在于帮助顾问在实施中更好的推动项目,让项目推动处于有序状态,同时减少过程风险,升华价值和提升验收率。
,+供应链标准。以下将说明两种标准各自的实施步骤和文档控制。
1. 重点或制造项目实施标准
实施阶段及步骤
文档编码
项目文档
关键文档
双方签名
项目准备
项目立项
KD-01-01
销售交接单
是
KD-01-02
其他相关资料
成立项目组织
KD-01-03
项目实施章程
是
是
KD-01-04
项目小组通讯录
是
是
召开项目启动大会
KD-01-05
项目启动大会讲义
KD-01-06
项目启动大会议程
中高层领导培训
KD-01-07
高层领导培训讲义及相关培训资料
项目调研
KD-01-08
调研工作计划表
KD-01-09
项目调研会议记录
KD-01-10
项目调研报告
是
是
制定项目实施方案
KD-01-11
项目实施方案
是
是
KD-01-12
项目实施整体计划
是
是
软件安装
KD-01-13
系统安装完成确认单
是
是
KD-01-14
软件安装操作指导书
蓝图设计
核心小组成员培训
KD-02-01
核心小组成员培训计划
KD-02-02
培训学员签到表
是
是
KD-02-03
培训试题
KD-02-04
培训考核成绩表
KD-02-05
培训完成确认单
是
是
制定基础资料管理
KD-02-06
基础数据管理规范
是
是
规范
KD-02-07
静态数据编码指导说明书
基础资料数据准备
KD-02-08
各种静态基础资料
KD-02-09
静态数据准备完成确认单
是
是
原业务流程整理
KD-02-10
蓝图规划初稿
流程优化与流程模拟
KD-02-11
系统模拟方案
是
是
KD-02-12
模拟测试报告
是
是
蓝图确认
KD-02-13
蓝图规划方案
是
是
KD-02-14
蓝图设计完成确认单
是
系统实现
初始化数据准备
KD-03-01
初始化数据准备完成确认单
是
是
KD-03-02
各种初始化数据资料
最终用户培训
KD-03-03
最终用户培训计划
KD-03-04
最终用户培训讲义
KD-03-05
培训学员签到表
是
是
KD-03-06
系统培训试题及考核结果
是
KD-03-07
最终用户培训完成确认单
是
是
系统初始化
KD-03-08
系统初始化计划
KD-03-09
初始化完成确认单