文档介绍：山东大学
硕士学位论文
基于流程的企业知识管理方法研究
姓名:苏晓燕
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:陈志军
20090325
中文摘要知识经济时代,知识已经成为企业最重要的战略资源。谁拥有更多、更新的知识并能尽快将知识转化为生产力,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。由于市场竞争加剧、新技术不断涌现,技术革新速度以几何速率加快。为了适应这种外部环境剧烈变化,企业需要动态地对自身做出相应的调整,这就要求管理者能够随时把握企业当前的业务流程、知识状态及其组织结构,并适时对其进行调整、改善甚至更新。企业业务流程管理和知识管理就是在这一时代背景下提出的两个全新理念,目前已管理的研究还停留在是否需要知识管理的程度上,或者没有提出一套普遍适用的知识管理方法,这极不利于知识管理的推广。基于流程的知识管理研究正是弥补当前其研究目的在于提高企业知识管理实施的成功率。企业实施知识管理必须找到一个切入点,必须融入企业的业务流程,才能产生良好的效果。只有把知识管理应用于业务流程管理中,并使企业价值增加,才能更好地解决目前企业中实施知识管理与企业实际相脱离的情况,提高知识管理的成功率。因此,本文认为企业应将关键业务作为实施知识管理的突破口,应从如何提高核心竞争力的基础上选择知识管理方法。本文所提出的企业知识管理方法,在充分发挥知识管理和业务流程管理理论各自在提升企业竞争力方面存在的优势的同时,针对现有知识管理理论忽略了知识的目标导向性和不同知识重要性不同的两点不足,从加强对企业关键知识的管理进而提升企业核心竞争力的角度,提出了基于流程的知识管理方法。克服了现有知识管理方法在企业核心能力形成、客户价值实现等方面存在的问题,以及知识管理理论存在的信息管理化、脱离企业业务流程实际、忽视企业价值增值过程、就知识论知基于流程的知识管理方法强调以关键业务流程为基础进行知识管理,知识的获取、分类、共享萍和储存都以关键流程为导向进行。强调了能够解决核心问题成为国内外的两个重要研究课题。但总的来说,理论界与企业界普遍缺乏将知识管理的引入方法,许多关于知识方法缺陷的一种尝试,识等问题,完善了知识管理的理论基础。山东大学硕士学位论文‘
的企业的关键知识是企业最可宝贵的资源,是核心竞争力的源泉。企业通过识别关键业务流程和关键知识,可以提高对关键知识管理的效率和效果,更好地培育和提升企业核心竞争力。文章同时明确了如何确定企业的关键流程和关键知识的方法,以及如何建立企业关键流程网络,并通过管理关键知识进行知识管理的方法。本文最后以浪潮集团的知识管理实践为例,介绍了在实际的企业环境下,如何进行知识管理,进而构建以关键流程基础的企业知识管理系统的方法。关键词:知识管理;业务流程;关键知识山东大学硕士学位论文
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论文作者签名乏馘币签名:期:丝:￡.幽原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
第绪论研究背景世纪年代以后,随着经济的全球化和科学技术的发展,知识的生产、传播、交换和利用是一个企业成长的重要推动力量。社会正在步入一个智力资源的占有、配置,知识的生产、分配和使用为最重要因素的经济时代,即知识经济时代。①在知识经济时代,知识取代了传统的劳动力、资本等成为企业最重要的资源。著名管理大师彼得·さ侣晨怂担骸兰偷钠笠担钣屑壑档淖什巧璞福兰偷淖织,最有价值的资产将是组织内的知识工作者和他们的生产力。”从世纪年代以来,一种全新的企业理论——企业核心能力理论,逐渐成为新的企业理论和重要的竞争——战略理论。这一理论认为,企业可持续竞争优势的真正来源是企业有价值、稀缺的、难以模仿和替代的资源。企业战略必须着眼于尽早形成自己独特的核心能力,以此为依据增强并保持在市场上的竞争优势。核心能力是企业持续竞争优势之源,只有拥有核心能力,才能开发出自己的核心产品,才能在各种产品市场上获得持续竞争优势。核心竞争力是企业通往未来之门。在进一步的研究中,核心能力理论将知识视为企业能力的深层次因素,并出现了从企业的“资源基础论”到“知识基础论淖