文档介绍：湖南大学
硕士学位论文
佳音英语培训中心员工激励方案设计
姓名:张雨心
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:姚艳虹
20081220
摘要宝贵的财富,是企业在市场竞争中得以致胜的关键。寻找适合民营经济中不同领基础上,总结激励的基本规律,探索适合民营培训企业人力资源管理的有效激励机制。将激励理论的内涵与佳音培训中心民营经济的特点、现状相结合,产生对本文首先深入分析民营培训企业知识型员工的需求特征,通过设计问卷进行管理制度、团队合作、企业前景、工作成就、业绩评定。并总结分析了现有激励措施存在的问题:激励目标不太明确、激励机制欠公平、未实行差别激励、激励原则,以为帮助企业达到员工思想观念的改变、培养优良的组织风气、加强企业的凝聚力,最终实现增强劳动效率和核心竞争力为激励实施目标,有针对性地建创造激励与约束高度和谐的企业组织管理环境以确保激励方案的有效实施。研究成果试图为民办培训企业对知识型员工实施激励机制提供借鉴,同时给佳音培训激励机制是人力资源管理中的一个核心问题,良好的激励举措通过激发人的积极性,勉励人们向期望的方向努力。激励的对象是人,知识型人才更是企业最域的有效激励方法就成为人力资源管理的当务之急。本文力图在探讨激励理论的佳音培训中心颇具激励影响力的有效激励机制。通过激励方案的有效实施,帮助实现人力资源管理与企业经营发展战略相结合,同时为企业管理者提供建立激励机制的一系列原则和技术方法,并使之渗透到具体管理工作的方方面面,整体提升佳音培训中心的人力资源管理水平。调查,对调查结果的统计分析得出民营培训企业的钪鞯技だ蛩兀汗ぷ矢@方式存在问题等,以及由于激励机制的不合理所带来的人才非理性流动。有鉴于此,确定以人为本原则、公平原则、创新原则、按需激励原则为激励方案的设计立一套涵括物质激励、精神激励、培训激励、荣誉激励、企业文化激励的综合方案,同时给出对员工的考核方法和考核指标体系,为企业实旌“有效激励战略”提供依据。依托设定合理的福利保障体系、绩效评估保障体系、工作分析制度、动态管理机制作为制度保障。建立专业化的激励队伍,完善企业信息管理系统,中心带来实际可操作的激励策略。关键词:佳音英语培训中心;激励;知识员工;以人为本佳音英语培训中心员丁激励方案设计
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插图索引图激励发生过程模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯··图研究的技术路线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·图佳音英语培训中心组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一图报酬与业绩符合程度...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图激励措施的满意度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图绩效考核的满意度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯佳音英语培训中心员だ桨干杓
附表索引表几种需要理论的比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一表员工对绩效考核满意度调查数据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表课时工资初级定位表⋯⋯∥⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一表专职教师班级升班奖金核定标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一表绩效奖金系数表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯··表专职教师薪资调整表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一表行政部招生奖金发放标准表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表行政老师升班奖金发放标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表行政老师绩效工资调整表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表激励因素调查结果统计分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一坦芾硭矷:学位论文
日期:渺罗年岁月功日作者签名:狱两湖南大学学位论文原创性声明日期:二∞夕年学位论文版权使用授权书期:.年,:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒈C芸冢年解密后适用本授权书。⒉槐C芸凇朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉埃
第滦髀研究背景与意