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业务战略规划模板操作表格
(1) 业务战略规划项目计划书模板
研究项目
具体内容
一、项目来源
二、研究背景及基本判断
三、研究内容/范围
四、研究方法
五、研究提纲
六、研究的组织方式和人员
七、项目费用预算
八、研究的进度、质量控制
九、研究报告的评审
十、研究报告的提交
编制: 审核: 批准:
时间:
(2)
机会判断性行业/项目研究报告模板
研究项目
具体内容
一、研究背景
二、主要结论
三、报告内容:
行业经济指标
销售总额
平均利润率
增长率
(2)行业价值链
行业价值链结构
总增加值
主要增值环节增加值
(3)行业集中度
企业总数
第一位企业所占份额
前十位企业所占份额
企业群分布特征
行业纵向整合度
(4)行业主管部门
主管部门角色
主要行业政策/规范/标准
(5)行业投资机会
所处生命周期阶段
进入、撤出障碍
主要机会、威胁
(6)竞争层面、竞争因素和竞争强度
(7)行业的关键成功因素
(8)推荐的切入层面
(9)切入层价值结构
总营业额
关键增值关节增加值
原材料价格走势
产品价格走势
(10)切入层经营结构
供应商
生产组织方式
关键技术
关键质量指标
人力/劳动力资源状况
营销通路结构
客户群
客户主要购买/消费特征
(11)目标企业
目标企业名单
目标企业概况
(12)行业领袖
行业领袖名单
主要行业领袖简介
四、研究总结
报告人:
报告日期:
(2)
拟进入业务研究/评估报告模板
研究项目
具体内容
一、研究背景
二、主要结论
三、报告内容:
(1)同机会判断性行业研究内容
(2)行业五种力量分析
新进入者威胁
供应商讲价能力
客户讲价能力
替代品威胁
业内竞争强度
(3)竞争群体分析
(4)竞争者分析
未来目标
当前战略
预期的可能变动
能力
(5)行业的长期盈利性及其比较研究
环境趋势对行业未来盈利性的影响预测
行业的未来成长曲线模拟
行业的未来利润曲线模拟
行业未来利润曲线的跨行业比较/投资的机会成本分析
(6)行业现有的发展模式研究
行业现有发展模式总结
各种模式的历史、现状及演变分析
(6)行业的可整合型判断
行业的整合效益预测
可行的行业整合思路
行业整合的商业模型
(8)业务进入战略建议
进入模式
切入点及长期战略规划
阶段性战略目标和战略重点
四、研究总结
报告人:
报告日期:
(3)
现有业务战略规划调整报告模板
研究项目
具体内容
一、研究背景
二、主要结论
三、报告内容: