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6第五章 生产运作管理(复赛版).doc

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6第五章 生产运作管理(复赛版).doc

上传人:翩仙妙玉 2012/6/28 文件大小:0 KB

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6第五章 生产运作管理(复赛版).doc

文档介绍

文档介绍:第五章生产运作管理
一、生产管理
■生产基地选择
农村中巨大的秸秆、稻草、烟秆等生物质纤维处理需求,给我们带来了机会。乡镇各级地方政府可以成为我们近期市场,通过政府鼓励农民回收秸秆、稻草、烟叶等生物质纤维,利用生物质纤维发电,可以供应政府大楼办公用电,道路照明等。
另一方面,还存在大量难以处理各自下脚料的中小企业,如中小型木材制品厂、竹木加工厂等等。这些都是我们巨大的市场来源。这些企业有处理下脚料的需求,同时我们的产品又能为他们产生电力,供应其普通的电力需求。
■原料供应
秸秆,稻草,烟叶等生物质纤维是我们主要的原料来源,全国每年生物质纤维的总产量超过7亿吨。我国每年的生物质纤维约60%-70%未被有效利用。如果能充分利用这些生物质纤维,将对我国经济和社会的发展起到巨大的推动作用。
■生物制氢及燃料电池技术
本系统包括系统装置和系统技术两个部分。
系统装置由生物质分解装置、生物制氢装置、氢能利用装置以及生物制燃料酒精装置四部分组成。装置简易,能耗少,效率高。
表5-1 生产管理表
生产管理
生产基地选择
原料供应
生物制氢及燃料电池技术
作业成本控制
乡镇各级地方政府
秸杆
生物质分解装置
优化工艺流程
稻草
生物制氢装置
提高生产效率
氢能利用装置
连续平衡的生产作业
有下脚料的中小企业
烟叶等纤维质
生物制燃料酒精装置
加强与政府合作
适当库存,保证安全生产的同时提高资金利用率
■作业成本控制
成本控制是个系统工作,优化工艺流程,提高生产效率,连续平衡的生产作业等都能起到作用。公司将通过以下努力达到降低成本的目的:
不断研发新的菌种,提高转化率;
加强与政府合作,保证一定规模运用,达到规模经济;
适当库存,保证安全生产的同时提高资金利用率;
提高劳动生产率和设备使用率。
二、质量管理
■质量是公司的立业之本
以质量为核心是睿源的立业之本。从创业起,我们就坚持“质量是企业的生命”,严格贯彻公司制定的质量标准,通过运用科学的管理方法,制定一